Founder FUNiX Nguyễn Thành Nam chúc mừng ngày sinh nhật Hiệu trưởng Đại học FPT Lê Trường Tùng và viết về những cái “dị” của FPT Education.
Anh em!
FPT Software và FPT Education có thể coi như là anh em cùng mẹ khác cha. Đều được “hoài thai” trong chuyến đi Ấn Độ thỉnh kinh tháng 12 năm 1998 của anh Bình, có tôi và Hùng Râu đi theo hóng hớt. Anh Fsoft sinh tháng 1, em FE sinh tháng 9/1999. Anh giống Infosys, còn em lai Aptech.
Bọn FPT
Tôi khá thường xuyên gặp những lời phê phán/bình luận kiểu này khi tranh luận trực tiếp hoặc nghe về các đồng nghiệp cùng lứa của mình: “Ôi giời, Bọn FPT ấy mà. Tiến sĩ đi buôn, nửa mùa.”
Tương lai!
Ông bạn tôi, nhà văn kiêm nhà thơ, kiêm nhà triết học Đặng Thân đã từng kết luận: tương lai của đất nước này chỉ có thể tươi sáng lên nhờ bọn 9x.
Ta và Tàu!
Tàu cũng như Sếp thôi. Dù có hùng mạnh hơn ta rất nhiều. Nhưng ta quyết không sợ! Vì ta hiểu Sếp.
Bình minh Internet tại FPT
Lịch sử những ngày đầu FPT đồng hành cùng Internet Việt Nam.
Giá trị văn hóa!
Có mấy yếu tố để đánh giá công ty: các chỉ số tài chính, tầm nhìn (hay tham vọng) của ông chủ, và các giá trị văn hóa mà công ty tạo ra. Có được cả 3 càng tốt. Còn nếu được chọn 1 thì tôi chọn các giá trị văn hóa! (tất nhiên là với điều kiện là công ty có các chỉ số và tầm nhìn đủ tốt để tồn tại đủ lâu)
Chia thưởng!
Một trong những hành động biểu hiện văn hóa doanh nghiệp rõ ràng nhất là chia thưởng. Khi lần đầu tiên được đề nghị chia thưởng cho các nhân viên dưới quyền, bạn đã làm gì?
