Em và Tôi
Founder FUNiX Nguyễn Thành Nam và câu chuyện về sức mạnh của con người khi được tin tưởng.
Em là một trong những người đầu tiên tôi đi rủ rê về Fsoft vào cái năm điên rồ 1999. Lúc đó em mới 22 tuổi! Chúng tôi đã sang Ấn Độ, sắp sang Mỹ. Không ai biết sang đó để làm gì, nhưng ý tưởng “mang gươm đi mở cõi” làm ai cũng háo hức.
Vấn đề là ai sẽ cầm gươm?
A Bình đưa cho tôi một số HBR (Harvard Business Review) nói về toàn cầu hóa: em xem, tiên phong đi khai phá phải là lãnh đạo cao cấp. Anh bận trăm công ngàn việc ở nhà. Có lẽ em phải đi.
Tôi sợ chết khiếp. Sang đấy thì ai nấu cơm cho mà ăn. May quá, có Việt kiều tham gia đội ngũ. Ở bển anh ấy tự nấu cơm suốt. Không phải là vấn đề. Còn chưa phải lãnh đạo cao cấp thì phong chức, khó gì. Việt kiều không làm được thì thuê hẳn Mỹ.
Tất nhiên là chúng tôi phải trả giá cho những suy nghĩ “ngây thơ” như vậy. Hai ba năm liền không ngóc đầu lên được. Việt kiều rồi Mỹ cũng bỏ đi. Năm 2002, trách nhiệm “mang gươm” được hoàn toàn bàn giao cho em, cậu thanh niên lúc đó mới 25 tuổi, chưa từng được đi nước ngoài, không đáp ứng bất kỳ một tiêu chuẩn nào của Harvard.
FWB hay Phòng kinh doanh toàn cầu của em lúc đó tập hợp toàn các bạn trẻ, xinh đẹp, tài năng, sáng tạo và làm việc như điên. Như một bạn sau này kể lại: “Bọn em là những tờ giấy trắng tinh khôi, được các anh vẽ lên những khát vọng!”
Không đi được Mỹ, chúng tôi tìm cách sang Nhật. Tiếp khách, hát cho họ nghe, lấy nhiệt huyết để bù lại sự thiếu sót về kinh nghiệm và kỹ năng. Sang Tokyo, học cách tìm đường trong hệ thống metro, gọi cơm hộp rẻ, và tránh xa các quán đèn đỏ! Bạn em vốn đang làm dịch vụ “đưa người” đi Nhật, được em chèo kéo về FPT “đóng thuyền thúng vượt đại dương”. Bạn này có “ông bác Nhật” tốt bụng yêu Việt Nam cho ở nhờ.
Thế là chúng tôi có văn phòng đầu tiên ở Tokyo năm 2004, văn phòng nằm trong nhà bác, bác lái xe đưa đi chơi, nấu cơm cho anh em ăn… thật không khác gì nuôi cán bộ nằm vùng, khác xa với giấc mơ hào sảng “cầm gươm mở cõi” năm 1999.
Kệ, đầu xuôi, đuôi khắc lọt. Đầu năm 2007, em sang Singapore, chuẩn bị thủ tục mở FAPAC (Fsoft Asia Pacific) văn phòng thứ hai của Fsoft. Giữa năm 2007, em sang Paris đàm phán với một khách hàng chiến lược, mở đường cho FEU (Fsoft EU).
Tháng 10 năm 2008, bỏ qua mấy cái lý thuyết vớ vẩn của Harvard, em dẫn 2 bạn trẻ nữa, cũng mới tốt nghiệp đại học, bằng tuổi em khi tôi dụ dỗ về Fsoft, quay lại quyết tâm dựng cờ Mỹ. Ba chàng trai trẻ đã dựng nên một FUSA (Fsoft USA, giờ gọi là FPT North America) hùng mạnh.
Thi thoảng về Việt Nam, tôi lại rủ em ra Mộc Lâm, uống bia hơi, ăn lạc luộc, bàn chuyện Mỹ. Đầu tiên là làm thế nào để kiếm được khách hàng Mỹ triệu đô. Sau đó nâng cấp lên là làm thế nào để tuyển nhân viên Mỹ lương triệu đô (sau này mới biết là đuổi nó còn khó hơn tuyển nhiều). Gần đây nâng cấp lên nữa là làm thế nào mua lại công ty Mỹ hàng chục triệu đô và quản được đám đó.
Lần cuối cùng, mới đây, em gặp tôi, chắc để chào chia tay. Mộc Lâm đã đóng cửa, nhưng bia lạc thì vẫn còn. Tôi bùi ngùi! Em cũng lưu luyến. Nhưng em phải đi, vì FPT không còn thử thách nào cho em nữa!
Nhờ em mà tôi đã hiểu được sức mạnh của con người khi được tin tưởng!
Chúc em chân cứng đá mềm! Đi đâu cũng nhớ tinh thần Stico: Hoàn thành nào cũng nhiệm vụ! Vượt qua nào cũng khó khăn! Tổng kết nào cũng khen thưởng!
Nguồn: Facebook Nguyễn Thành Nam
| TS. Nguyễn Thành Nam – Founder FUNiX được biết đến là một trong 13 thành viên sáng lập Tập đoàn FPT, ông Nguyễn Thành Nam có những đóng góp to lớn cho tập đoàn này trước khi tham gia vào lĩnh vực giáo dục. Năm 2015, ở tuổi năm mươi tư, ông là người sáng lập FUNiX – đơn vị tiên phong trong đào tạo trực tuyến của Việt Nam. Sau 6 năm thành lập (13/10/2015), hiện FUNiX có trên 13.000 học viên, trên 5.000 mentor môn là các chuyên gia/cố vấn đang sinh sống ở Việt Nam và 34 quốc gia trên toàn thế giới. Đây là một mô hình giáo dục chưa từng có ở Việt Nam, mang đến cơ hội học tập lập nghiệp trong lĩnh vực CNTT cho tất cả mọi người quan tâm đến công nghệ. |
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN HỌC LẬP TRÌNH TẠI FUNiX
Bài liên quan
Đào tạo AI nội bộ cho doanh nghiệp: Bắt đầu từ kỹ năng nào?
Doanh nghiệp nên bắt đầu đào tạo AI nội bộ từ đâu? Đào tạo AI nội bộ cho doanh nghiệp thường nên bắt đầu từ các kỹ năng AI ứng dụng thực tế như sử dụng AI chatbot, phân...
Mô hình FUNiX Way trong đào tạo nhân sự 4.0: Khác gì cách học truyền thống?
Mô hình FUNiX Way là gì? Mô hình FUNiX Way là phương pháp đào tạo trực tuyến kết hợp mentor hỗ trợ 1–1, học theo lộ trình linh hoạt và tập trung vào kỹ năng thực hành trong môi...
App Inventor và Robotics: Tự thiết kế ứng dụng điều khiển Robot trên điện thoại
App Inventor Robotics là gì? App Inventor Robotics là mô hình học kết hợp giữa lập trình ứng dụng di động và điều khiển robot thông qua điện thoại thông minh. Học sinh có thể sử dụng MIT App...
Lộ trình học lập trình Robot cho học sinh từ lớp 6 đến lớp 12
Học lập trình robot nên bắt đầu từ đâu? Học lập trình robot thường bắt đầu từ kiến thức STEM cơ bản như logic, cảm biến và điều khiển robot. Với học sinh từ lớp 6 đến...
Robotics là gì? Tại sao học sinh cần học Robotics từ sớm trong năm 2026?
Robotics là gì và vì sao ngày càng quan trọng trong giáo dục? Robotics là lĩnh vực kết hợp giữa lập trình, cơ khí, điện tử và trí tuệ nhân tạo để thiết kế và điều khiển robot. Trong...
Review khóa học Fintech FUNiX: Đào tạo thực chiến 7 tháng cho người mới
Khóa học Fintech FUNiX có phù hợp cho người mới không? Khóa học Fintech FUNiX được thiết kế cho người mới bắt đầu muốn tìm hiểu về tài chính số, ngân hàng số và công nghệ Fintech. Chương trình...
Ứng dụng GenAI trong phân tích dữ liệu và vận hành Fintech
AI trong Fintech được ứng dụng như thế nào? AI trong Fintech được sử dụng để phân tích dữ liệu tài chính, tự động hóa quy trình vận hành và hỗ trợ ra quyết định theo thời gian thực....
Quản trị rủi ro Fintech: Cách AI bảo vệ dòng tiền và ngăn chặn gian lận
Quản trị rủi ro Fintech là gì? Quản trị rủi ro Fintech là quá trình sử dụng công nghệ để phát hiện, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro tài chính trong hệ sinh thái số. Các công...
Đăng ký nhận bản tin
×
×
Bình luận (0
)