Bí quyết khởi nghiệp thành công

Trước khi dấn thân khởi nghiệp ngành CNTT, anh Bùi Quang Hiếu là Project Manager tại FPT Software. Hiện, anh Hiếu đã tự gây dựng các startup HVCG Software (2019), Lập Trình KID (2017), Học Với Chuyên Gia (2017). Anh cho hay khởi nghiệp đến với anh như một cái “duyên” rất đỗi tình cờ vào năm 2017. Qua buổi trò chuyện trực tuyến với sinh viên FUNiX, anh Hiếu đưa ra 6 lời khuyên về Bí quyết khởi nghiệp thành công, đúc rút từ những kinh nghiệm bản thân.

• CEO JobsGO hiến kế tạo CV và phỏng vấn Tech cho sinh viên FUNiX
• My FUNiX story #29: Tôi đã đi làm nhờ FUNiX như thế nào?
• My FUNiX Story #8-12: Nhật ký FUNiX của mentor Bùi Quang Hiếu
• Khám phá Data Science - nghề nghiệp sexy nhất thế kỷ 21
• Lộ trình thăng tiến và bí quyết thành công trong ngành IT

Thời điểm khởi nghiệp thích hợp

Thời điểm khởi nghiệp thích hợp là khi bạn đã có một hậu phương vững chắc, có đủ kinh nghiệm, quan hệ và kiến thức đủ độ chín muồi. Anh Hiếu dẫn lời khuyên của TS Lê Thẩm Dương, chỉ khoảng 2% các bạn trẻ khởi nghiệp lúc mới ra trường là thành công vì thiếu những yếu tố kể trên. Thời điểm sau 30 tuổi là độ tuổi lý tưởng để khởi nghiệp.

Trước những câu hỏi của sinh viên FUNiX như: Liệu có thể khởi nghiệp hiệu quả với số vốn 0 đồng; Khi nào thi nên nghỉ việc để startup, liệu có thể cùng lúc làm 2 việc hay không… Anh Bùi Quang Hiếu trả lời: Đừng vội khởi nghiệp nếu dòng tiền của bạn chưa ổn định. Bạn chỉ nên nghỉ việc khi cảm thấy không thể nào cáng đáng hai công việc cùng một lúc được nữa. Nên nghỉ việc khi đã có một khoản tiền nhất định trong tài khoản.

Mentor Hiếu khuyên thêm : ngoài việc rèn luyện về kỹ thuật thì người mới đi làm khoảng 1- 2 năm cần học thêm về sale, marketing, tập dần việc “bán” những sản phẩm mà mình có thể bán được… để chuẩn bị cho quá trình khởi nghiệp sau 5-10 năm kế tiếp.

Thủ tục mở công ty

Anh Bùi Quang Hiếu nhấn mạnh, nắm vững thủ tục mở công ty là rất quan trọng. Trước khi quyết định startup, bạn nên liệt kê các câu hỏi: Mở công ty thì cần giấy tờ gì, cần đóng những loại thuế nào…

Hãy tìm các công ty luật, xin tư vấn, học hỏi kiến thức từ họ, sau đó chọn một công ty uy tín và tư vấn tốt nhất để hỗ trợ mình các thủ tục về pháp lý.

“Bạn nên tham khảo kỹ các loại giấy tờ hợp đồng để tránh sai sót. Luật pháp Việt Nam rất nghiêm minh. Nếu có lỗi trong hợp đồng, hóa đơn, thủ tục…thì có thể bạn sẽ bị phạt rất nặng.” – anh Hiếu cho hay.

Lưu ý khi bắt đầu start-up

Anh Bùi Quang Hiếu cho rằng, các bạn trẻ không nên “ham” vị trí giám đốc để quyết định startup. Thực tế, “Giám đốc” có thể hoàn toàn khác với những gì bạn tưởng tượng khi suốt ngày phải trăn trở về doanh nghiệp, doanh thu, thu nhập cho nhân viên, phải tạo uy tín cho công ty và quan trọng nhất là tạo ra sản phẩm với chất lượng tốt. Là giám đốc, bạn không còn nhận việc từ cấp trên, mà sẽ là người đi tìm nguồn việc cho đồng đội của mình.

“Nếu công ty có khoảng 50 nhân viên, thì số tiền cần để “nuôi” công ty là khoảng 5-10 tỷ đồng/năm. Một thách thức rất lớn cho những ai ngồi ghế nóng. Bù lại, mở công ty sẽ cho bạn rất nhiều bài học: Cách giao tiếp với khách hàng, cách xây dựng văn hóa công ty, quan trọng hơn là mở mang đầu óc, mở rộng mối quan hệ…những điều thú vị này bạn ít khi có cơ hội trải nghiệm nếu không phải là CxO” – anh Hiếu khẳng định.

Bí quyết vượt qua khó khăn

Khó khăn là điều không thể tránh khỏi khi bạn startup. Tuy nhiên “chuyện gì rồi cũng sẽ qua, miễn là mình kiên trì đi tiếp”. Vượt qua những thách thức, bạn sẽ đến được những chân trời mới tươi sáng hơn.

Mentor FUNiX chia sẻ, anh có nhiều đêm đột nhiên tỉnh giấc lúc 3, 4h sáng vì sợ không có khách hàng mới, lo công ty không thể phát triển. Để vượt qua, anh tìm kiếm những người giỏi để tư vấn cho mình. Quan trọng hơn cả là sự kiên trì: Chớ thấy sóng cả mà ngã tay chèo. Bản thân mình phải tự động viên tinh thần mình trước vì nếu CEO lung lay, ắt sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ công ty. Mình cần vui vẻ, tạo cảm hứng cho anh em, cần bình tĩnh và nhẫn nại vượt qua thử thách.

Bí quyết tìm kiếm khách hàng

Theo CEO HVCG Software, bạn đừng vội tìm khách hàng khi chưa có đủ độ “chín”, trừ khi có người “đỡ lưng” cho bạn. Hãy tạo uy tín cho bản thân, chăm đi giao lưu…dần dần mở rộng mạng lưới quan hệ.

“Đừng nhận việc bừa, nếu đánh giá mình làm được thì mới nhận, đừng để mất uy tín với khách hàng” là điều rất quan trọng khi tạo dựng mạng lưới khách hàng trong thời gian đầu.

Trao đổi với xTer, anh Hiếu nhấn mạnh: Khởi nghiệp trong lĩnh vực phần mềm bạn có hai lựa chọn chính là outsourcing và bán sản phẩm do mình tạo ra. Khi bán sản phẩm, bạn cần tìm và khai thác được điểm mạnh của mình để tạo niềm tin cho khách hàng.

Được và mất khi ngồi “ghế nóng”

Coi ghế Giám đốc công ty là “ghế nóng”, anh Hiếu phân tích những “được và mất” của vị trí này. Bạn được nhiều thứ: Học hỏi được nhiều kỹ thuật mới, được gặp gỡ trao đổi với những người đồng cấp. Hay nhất là được trải nghiệm cảm giác xây dựng ra một cái gì đó, nhìn nó lớn lên mỗi ngày. Nhưng mất thì cũng rất nhiều: Mất thời gian, mất đi sự cân bằng cuộc sống – gia đình, thậm chí mất đi sức khỏe vì stress…

“Làm chủ hay làm thuê thật ra không quá quan trọng, miễn là bạn học hỏi được nhiều điều mới và hài lòng với cuộc sống của mình. Nếu có ý định khởi nghiệp, hãy nhớ lời khuyên của Founder FUNiX Nguyễn Thành Nam: Bạn có thể mở doanh nghiệp thoải mái, miễn là đừng xin tiền của bố mẹ để khởi nghiệp!”.

Quỳnh Anh – Vân Nguyễn