Giám đốc FSoft HCM: Khó khăn của người trẻ hiện tại là quá tải thông tin

• Xu hướng chọn học gia sư trực tuyến của phụ huynh Việt
• Founder FUNiX: Bố mẹ thờ ơ, đừng mơ giúp con hướng nghiệp
• Review 5 khóa học lập trình cho người mới bắt đầu tốt nhất
• Có nên chọn khóa học lập trình online miễn phí không? Gợi ý các trang web học lập trình miễn phí
• Review tổ chức giáo dục trực tuyến FUNiX năm 2024 cho các bạn chưa biết

Lần đầu tiên đến với xDay FUNiX, hãy cùng tìm hiểu về anh Nguyễn Đức Quỳnh – một nhân vật hóm hỉnh, hài hước đậm chất STICo của FPT cũng như những chia sẻ của anh dành cho các bạn trẻ theo đuổi ngành lập trình. 

Câu chuyện từ khi vào FPT làm thực tập sinh đến khi trở thành lãnh đạo Fsoft Hồ Chí Minh của anh được rất nhiều bạn trẻ trong FPT nói riêng cũng như các bạn sinh viên IT nói chung biết tới. Trong hành trình đó, đâu là động lực cho anh cố gắng phát triển?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Hơi khách sáo một chút, nhưng khi mới vào FPT động lực của lứa bọn anh là phải máu, chơi được với nhau và vui là ổn. Môi trường ở FPT hồi đó chính xác là như vậy, cộng thêm với việc có rất nhiều thứ mới mẻ khiến cho mình luôn luôn phải thử sức nên đã giữ chân bọn anh trong một khoảng thời gian dài…

Anh từng chia sẻ rằng nếu muốn thành công thì phải đương đầu với thử thách. Anh có thể chia sẻ một thử thách đáng nhớ trong năm tháng tuổi trẻ của mình tại FPT và cách anh đương đầu với nó không?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Đúng vậy, mỗi giai đoạn trong cuộc đời sẽ có những loại thử thách khác nhau: khi mới bắt đầu thì là những thử thách về mặt công nghệ, kỹ thuật, sau đó khi làm quản trị dự án thì đó là những thử thách về khách hàng, con người, đào tạo, rồi khi làm lãnh đạo thì đó là những thử thách về cơ hội, định hướng, dẫn dắt…

Những vấn đề về công nghệ hay kỹ thuật là những thử thách có thể nói là đơn giản nhất vì sau một thời gian mình cũng có thể tìm được lời giải hoặc cách work-around. Còn những thứ có liên quan đến quản trị luôn là thứ phức tạp nhất.

Đáng nhớ nhất là khi anh được assign vào dự án ở Bỉ năm 2001, làm việc trực tiếp với khách hàng. Ban đầu kỳ vọng của 2 bên là khác nhau: mình thì mong muốn sau 3 tháng sẽ take over được công việc và chuyển về VN thực hiện, còn khách hàng thì đang coi là bước để đánh giá năng lực của mình. Họ giao cho anh làm việc với một bạn quản lý dự án ở đó – và bạn này lại là người của  đối tác chứ không phải người của khách hàng, và sau khoảng 2 ~ 3 ngày làm quen là anh đã có thể làm quen về kỹ thuật để trực tiếp phát triển trên đó và được giao công việc như một thành viên của dự án.

Nhưng anh đã hoàn toàn không hiểu được sự phức tạp của bức tranh vào thời điểm đó: lãnh đạo đơn vị đó không ủng hộ chuyển công việc về VN, cạnh tranh từ công ty đối tác (trong đó có Ấn Độ) hàng ngày làm việc trực tiếp với khách hàng. Nghĩa là dù thế nào đi chăng nữa, mình mới chỉ thuyết phục được một ông nhỏ nhỏ, mà lại cũng chỉ là bên phí đối tác chứ không phải là người có quyền quyết định của khách hàng. Sau 3 tháng, quay về VN không đem được dự án về, với bọn anh coi đó là thất bại.

Bài học từ đó thì khá nhiều, nhưng chắc chắn nếu có làm lại thì sự chuẩn bị kỹ càng trước khi đi, cách bày binh bố trận là cực kỳ quan trọng thì mới có thể thắng được. Đó cũng là bài học mà anh nói đi nói lại trước khi cá nhân hoặc cử các bạn đi onsite tại khách hàng.

Theo anh các bạn sinh viên khi ra trường và bắt đầu công việc thường gặp những khó khăn gì? Các bạn thiếu những kỹ năng nào để hòa nhập và “sống sót” với công việc của mình?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Thời nay, khó khăn của các bạn đó chính là quá nhiều thông tin, không biết phải lựa chọn thế nào. Thời của anh, chỉ có một con đường là tiến lên vì chắc chắn tiền chưa có, cơ hội thì chả biết thế nào nên cứ phải đi thôi. Còn nay, thông tin xung quanh quá nhiều khiến cho các bạn trẻ dễ mất phương hướng. Chẳng hạn như trào lưu về khởi nghiệp khiến cho bất kể ai cũng hừng hực khí thế tưởng chừng như sẽ dễ dàng thành công một sớm một chiều.

Cá nhân anh cho rằng, muốn tồn tại được, đòi hỏi các bạn trẻ phải rất kiên trì, đam mê và tập trung (focus), từ một công việc cụ thể – chưa cần phải to tát nhưng mình sẽ rút ra được bài học rất cụ thể cho mình và dần dần tích tụ thành một cẩm nang survive cho bản thân. Thành công không thể có được sau một khoá học hay đọc một cuốn sách mà phải sau một quá trình trải nghiệm thực tế.

Trong FPT, anh là người nổi tiếng hài hước, vậy sự hài hước đó đã hỗ trợ anh như thế nào trong quá trình làm việc?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Chắc là cách nói chuyện và làm quen với mọi người của anh cũng như các bạn trẻ hài hước sẽ dễ dàng hơn, giúp cho bước khởi đầu của công việc của nhóm này có lẽ sẽ thuận lợi hơn rồi (cười).

Trên quan điểm cá nhân, anh thấy mô hình hiện tại của FUNiX cần cải tiến gì để tốt hơn? Sinh viên FUNiX cần cố gắng phát triển những mảng kiến thức/ kỹ năng nào để nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của Fsoft ?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Như đã chia sẻ ở trên, anh tin bất kỳ ai đã theo đuổi ngành này đều có thể chủ động giải quyết vấn đề về công nghệ hay kỹ thuật rất tốt, nhưng chắc chắn kỹ năng liên quan đến xã hội thì sẽ loay hoay vì đòi hỏi phải được va chạm, trải nghiệm thực tế.

Và đó sẽ là một điểm hạn chế của FUNIX khi tập trung vào việc đào tạo online. Do đó, FUNiX đã cải tiến bằng cách tạo điều kiện nhiều hơn cho mentors – sinh viên giao lưu offline với nhau, được chia sẻ những câu chuyện thực tếthông qua nhiều sự kiện khác nhau.

Anh có lời khuyên gì cho các bạn sinh viên mới bắt đầu con đường sự nghiệp với ngành IT không?

Anh Nguyễn Đức Quỳnh: Passion and Focus – Đam mê và Tập trung.

Mai Phương (thực hiện)

Đại học trực tuyến FUNiX – funix.edu.vn