SAFE là gì? Hướng dẫn dành cho người mới bắt đầu

Khi nghĩ đến quản lý sản phẩm Agile, bạn có thể nghĩ đến một nhóm nhỏ tập hợp lại với nhau, thực hiện một ý tưởng, tạo ra đầu ra nhanh chóng.

Tuy nhiên, khi nghĩ đến các tổ chức hoặc doanh nghiệp lớn, bạn có thể nghĩ đến các quy trình chậm chạp và quan liêu. 

Scaled Agile Framework (SAFe) cung cấp một cách để các tổ chức lớn triển khai các thực hành Lean-Agile. Do đó, có thể làm việc hiệu quả hơn về thời gian và chi phí, cũng như lấy khách hàng làm trung tâm và tập trung vào cộng tác nhóm.

1. SAFE là gì

Scaled Agile Framework (SAFe) được sử dụng rộng rãi trong các tổ chức lớn để quản lý các dự án phức tạp trên nhiều nhóm và phòng ban.

Như cái tên đã chỉ ra, SAFe là một khuôn khổ triển khai các thực hành Agile trên quy mô lớn, nơi mà chỉ Scrum hoặc Kanban là không đủ nữa. SAFe cung cấp một cách hiệu quả để sắp xếp các nhóm, cải thiện sự cộng tác, quản lý các phụ thuộc và mang lại giá trị cho khách hàng.

2. Nguyên tắc của SAFE

Để đạt được mục tiêu của mình, SAFe đưa ra một bộ nguyên tắc toàn diện. Những điều này được trình bày rất chi tiết trên trang web chính thức của SAFe , nhưng tôi sẽ tóm tắt chúng cho bạn ở đây:

2.1 Có cái nhìn kinh tế 

Tối đa hóa giá trị trong khi cố gắng duy trì thời gian phát triển càng ngắn càng tốt.

2.2 Áp dụng tư duy hệ thống 

Một người hoặc một nhóm không hoạt động trong môi trường chân không mà là một phần của hệ thống lớn hơn. Do đó, người ta phải luôn xem xét công việc của họ ảnh hưởng đến phần còn lại của hệ thống như thế nào.

2.3 Giả sử khả biến; bảo tồn các tùy chọn 

Thay vì cam kết với một tùy chọn thiết kế và một tập hợp các yêu cầu ngay từ đầu trong quá trình phát triển, bạn nên làm việc với một số tùy chọn thiết kế và yêu cầu trong một thời gian và để dữ liệu thực nghiệm giúp đưa ra quyết định cuối cùng.

2.4 Xây dựng dần dần với các chu kỳ học tập tích hợp, nhanh chóng 

Làm việc trong khoảng thời gian ngắn (chẳng hạn như chạy nước rút) đảm bảo đầu ra nhanh và do đó phản hồi khách hàng nhanh. Sau đó, phản hồi này có thể nhanh chóng được tích hợp, sử dụng các mô hình ưu tiên như Công việc bị thiếu hụt có trọng số trước (WSJF) .

2.5 Áp dụng nhịp điệu, đồng bộ hóa với quy hoạch miền chéo 

Nhịp có nghĩa là chu kỳ phát triển chạy theo một mô hình nhịp điệu nhất định, điều này tạo ra khả năng dự đoán trong quy trình.

Khả năng dự đoán cho mọi người tham gia nhà phát triển, ban quản lý, các bên liên quan và khách hàng. Và sự đồng bộ hóa giữa các nhóm và phòng ban là cần thiết để liên kết và giảm thiểu rủi ro.

2.6 Mở khóa động lực nội tại của những người lao động tri thức 

Một tổ chức nên tạo ra một môi trường cho nhân viên của mình, nơi họ có thể tự quyết định, vì họ hiểu rõ nhất về các vấn đề trong công việc của mình. Quyền tự chủ này sau đó có thể tạo ra không gian cho sự đổi mới.

3. Lợi ích khi sử dụng SAFe

Lợi ích rõ ràng nhất của Khung linh hoạt theo tỷ lệ là khả năng mở rộng của nó, có nghĩa là ngay cả các doanh nghiệp lớn cũng có thể sử dụng các phương pháp linh hoạt và tinh gọn, đồng thời điều phối nhiều nhóm và dự án theo cách hiệu quả về thời gian và chi phí.

Thông qua SAFe, các tổ chức cũng có thể phản ứng nhanh chóng với nhu cầu của khách hàng và những thay đổi của thị trường, điều quan trọng đối với sự hài lòng của khách hàng. Một lợi ích khác là mức độ minh bạch và cộng tác cao giữa các nhóm .

4. Cách người quản lý sản phẩm sử dụng SAFe

Khuôn khổ Agile theo quy mô phân biệt giữa quản lý sản phẩm (với tư cách là một bộ phận chiến lược hơn) và vai trò của Chủ sở hữu sản phẩm , là thành viên của nhóm nhanh nhẹn và hỗ trợ triển khai chiến lược sản phẩm.

Quản lý sản phẩm:

• Thăm dò thị trường và người dùng
• Kết nối với khách hàng
• Xác định chiến lược sản phẩm, tầm nhìn và lộ trình
• Quản lý và ưu tiên công việc tồn đọng
• Mang lại giá trị

Chủ sở hữu sản phẩm:

• Kết nối với khách hàng
• Đóng góp vào tầm nhìn và lộ trình
• Quản lý và ưu tiên công việc tồn đọng của nhóm
• Hỗ trợ nhóm trong việc cung cấp giá trị
• Nhận và áp dụng phản hồi

Điều này cho thấy rằng các nhà quản lý sản phẩm có một vị trí trong SAFe, họ chỉ cần quyết định cách họ muốn làm việc. Họ muốn làm việc một cách chiến lược hơn trong bộ phận quản lý sản phẩm hay hoạt động hiệu quả hơn với tư cách là chủ sở hữu sản phẩm.

>>> Đăng ký tìm hiểu chi tiết các khóa học CNTT của FUNiX tại đây:

Tham khảo chuỗi bài viết liên quan:

5 Điểm đáng chú ý tại khóa học lập trình trực tuyến FPT – FUNiX

Từ A-Z chương trình học FUNiX – Mô hình đào tạo lập trình trực tuyến số 1 Việt Nam

Lý do phổ biến khiến học viên nước ngoài chọn FUNiX

5 Ứng dụng của machine learning quan trọng trong công cuộc chuyển đổi số

9 Xu hướng học máy hàng đầu tính đến 2025

Nguyễn Cúc

Nguồn tham khảo: simplilearn