Bí quyết tuyển dụng Gen Z tài năng, nhiệt huyết cho doanh nghiệp

Trong những năm gần đây, Gen Z (thế hệ Z - là cụm từ để nói đến nhóm người được sinh trong khoảng thời gian từ năm 1995 đến năm 2012) được đánh giá là thế hệ tài năng, nhiệt huyết khi tham gia vào các thị trường việc làm. Tuy nhiên, vấn đề tuyển dụng Gen Z thực sự phù hợp với doanh nghiệp vẫn gặp nhiều khó khăn. Hãy để FUNiX bật mí cho bạn bí quyết tuyển dụng Gen Z xuất sắc nhất cho công ty nhé!

• Gen Z học IT lấy bằng Cử nhân CNTT sớm khi nào?
• Công nghệ thông tin nằm trong top xu thế chọn nghề của Gen Z
• Gợi ý những cách chuẩn bị vào đại học cho Gen Z
• Chọn trường thời 4.0: Gen Z thích chọn ngành Công nghệ thông tin

>> Cách nâng cao kỹ năng cho Gen Z – thế hệ lao động trẻ

1. Thấu hiểu tâm lý Gen Z 

Bí quyết tuyển dụng Gen Z quan trọng nhất mà bạn cần chú ý là thấu hiểu tâm lý nhân sự Gen Z. Điều này giúp bạn đưa ra các chiến lược tuyển dụng để thu hút được nhiều nhân tài Gen Z tốt nhất. Theo một số khảo sát gần đây, Gen Z là những người ưa thích sự mới mẻ và đa dạng. 

Đa phần Gen Z hiện nay khao khát làm việc trong môi trường trẻ, năng động và có công nghệ phát triển. Mặt khác, khảo sát cũng chỉ ra những điều kiện thu hút Gen Z tham gia ứng tuyển một công việc như: 

•  Thời gian linh hoạt không gò bó. 
• Trợ cấp và ưu đãi hấp dẫn khi làm việc.
• Mentor tâm huyết, hiểu nhân viên…

2. Xây dựng cơ cấu làm việc linh hoạt 

Gen Z được biết đến là thế hệ có ưu thế nhiệt huyết và tính chủ động trong công việc khá tốt. Họ có khả năng tư duy nhanh nhạy, nghiên cứu và xử lý vấn đề khá tốt. Chính vì vậy, một bí quyết tuyển dụng Gen Z hiệu quả mà các HR cần nhớ là tạo cơ cấu làm việc linh hoạt. Để làm việc với Gen Z hiệu quả và mang đến năng suất cao nhất, doanh nghiệp cần có những tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc sáng tạo. 

Thay vì đánh giá qua việc đi làm chấm công, số giờ làm việc, Gen Z muốn được nhìn nhận dựa trên hiệu quả công việc họ tạo ra. Đặc biệt, hình thức làm việc tại nhà, hoặc linh hoạt về không gian làm việc cũng nên được thúc đẩy. Điều này có thể giúp Gen Z cảm thấy thoải mái hơn, năng suất hơn so với văn phòng ngột ngạt. 

3. Tạo ra môi trường để Gen Z học hỏi 

Nhiều HR có kinh nghiệm chia sẻ, đa phần Gen Z mới ra trường đều mong muốn tìm kiếm một môi trường để phát triển bản thân. Theo LinkedIn, có đến 60% nhân sự Gen Z thực sự quan tâm tới việc học hỏi các kỹ năng chuyên nghiệp để phát triển trong tương lai. Điều này xuất phát từ việc, trường đại học chưa đáp ứng được những yêu cầu của thị trường việc làm hiện nay. Do đó, bí quyết tuyển dụng Gen Z và giữ chân họ thành công là đẩy mạnh hoạt động đào tạo, hỗ trợ phát triển nghiệp vụ cho nhân sự. 

Bên cạnh đó, hãy khích lệ nhân sự Gen Z được tham gia thảo luận, đóng góp ý tưởng và xây dựng các dự án. Sự sáng tạo và nhiệt huyết của họ có thể mang đến nhiều giá trị mới cho doanh nghiệp của bạn. Đồng thời thúc đẩy họ làm việc năng suất hơn, tăng tính liên kết và tạo nhiều cơ hội thăng tiến hơn. Như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể tìm kiếm được nguồn nhân sự chất lượng, gắn bó và cống hiến lâu dài cho công ty. 

4. Thiết kế thông tin tuyển dụng kiểu Gen Z

Gen Z là một thế hệ sáng tạo và thường dẫn đầu xu hướng mới. Vậy tại sao bạn không thiết kế thông tin tuyển dụng sáng tạo và thú vị kiểu Gen Z để thu hút những người trẻ tài năng và nhiệt huyết? Đây là một trong những bí quyết tuyển dụng Gen Z mà nhiều nhà tuyển dụng đã áp dụng. Phương thức tuyển dụng này đang thu hút giới trẻ nhiều hơn với những phản ứng tích cực. 

Thay vì đưa ra những thông báo dài và nhàm chán, bạn có thể sử dụng các mạng xã hội để xây dựng bài viết kèm minh hoạ thú vị. Hay làm những video ngắn giới thiệu về doanh nghiệp, mô tả công việc và thể hiện đa dạng dưới nhiều hình thức. Đặc biệt, nhiều doanh nghiệp cũng thuê các agency là Gen Z, chạy các kế hoạch truyền thông tuyển dụng để thu hút nhân tài Gen Z về công ty. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên chất lượng nhất, đẩy mạnh thương hiệu doanh nghiệp. 

Trên đây là những bí quyết tuyển dụng Gen Z hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. FUNiX hy vọng có thể giúp bạn áp dụng vào quá trình tuyển dụng nhân sự thế hệ mới thành công.

Phạm Thị Thanh Ngọc