Ta và Tàu!
Tàu cũng như Sếp thôi. Dù có hùng mạnh hơn ta rất nhiều. Nhưng ta quyết không sợ! Vì ta hiểu Sếp.
Không thể hiểu nhau nếu không đánh nhau. Các cụ ta có kinh nghiệm hàng ngàn năm đánh nhau với Tàu hiểu tận chân tơ kẽ tóc ông hàng xóm to đùng và lắm mồm, nên xử sự luôn bình thản.
Bọn tôi làm software, hồi đánh sang Nhật, cũng có vài dịp đụng độ với Tàu, nhưng chưa có lần nào trực tiếp, mà toàn qua các bác Nhật dọa ma lại.
Mãi đến đầu năm 2012 mới có dịp đối đầu trực diện. Mặt đối mặt luôn. Ở một nơi xa lạ tận Phi Châu, hết ngày dài lại đến đêm thâu đi không hết.
Lúc đó chúng tôi đang cung cấp dịch vụ quản trị hệ thống trọn gói cho đối tác là một công ty Telco của bạn. Mọi việc không trôi chảy lắm. Quá nhiều vấn đề. Chưa biết khắc phục thế nào. Ông chủ của bạn, một đại gia Đen, bảo: Nam, nghĩ làm gì, tìm ra được vấn đề rồi. Để tao gọi mấy thằng đệ supplier ở đây đến giải quyết. Nói rồi bốc điện thoại gọi luôn.
Hôm sau mình lò dò đến, với tư thế một ông chủ. Ai dè, “thằng đệ supplier” ấy lại chính là Huawei Nigeria. Nghe “thằng đệ” trình bày phương án xong, mình toát hết cả mồ hôi hột. Đệ gì, nó mà làm thì ông Đen kia cần quái gì chúng tôi nữa. Định cướp trên giàn mướp sao! Nhưng vẫn nói cứng. Để bọn tao xem mấy thằng đệ này có dùng được vào việc gì không?
Sau đó họp gấp. Anh em đồng thanh hô: đánh bỏ mẹ bọn Tầu đi, mấy trò kỹ thuật đấy bọn em học tí xong. Tôi phải can mãi. Anh em nghĩ lại đi. Tại sao lại phải đối đầu. Ở châu Phi này, hỏi Ta giống Tàu hay Tàu giống Ta. Cùng da vàng cả. Đối đầu thì biết mua thịt lợn, đậu phụ ngon ở đâu? Liệu có ăn gà luộc mãi được không, hay phải ăn củ mài với cá hầm cari dân bản xứ?
Học các cụ, ngoài việc anh em kỹ thuật tìm hiểu thật kỹ giải pháp của “thằng đệ” xem có kẽ hở nào không, chúng ta cần mở 2 mặt trận nữa. Một mặt trận ngoại giao và mặt trận chiến tranh nhân dân. Mặt trận ngoại giao do tôi phụ trách. Mặt trận nhân dân do các em gái phụ trách.
Trên mặt trận ngoại giao, tôi lân la đến làm quen với giám đốc của Siemen địa phương để tính kế liên thủ. Tay giám đốc này gốc Serbia, nên quí Việt Nam, mời tôi đi uống bia rồi kể. Bọn đấy mạnh lắm. Mày biết không, bọn tao ở đây từ những năm 50 của thế kỷ trước, độc chiếm thị trường. Bọn nó mới sang đây độ 10 năm giờ đã đánh cho bọn tao tóe máu. Bài gì à? Biển người! Huawei Lagos có 1000 kỹ sư, sẵn sàng hỗ trợ khách hàng tận răng 24/7. Bọn tao à, điều được 1 thằng từ Munich sang mất hàng tuần, chúng nó ko muốn sang châu Phi nên phải nài nỉ chiều chuộng tăng công tác phí mới chịu sang. Bọn tao cũng đang bí chưa biết chống thế nào.
Tôi lại tìm đường khác, biết các bạn Tàu rất thích khách hàng, tôi xúi ông anh là đại diện thương mại của Ta ở Lagos, gửi công văn sang Huawei đánh tiếng mua vài thiết bị. Y như rằng bạn mời sang đón tiếp rất trọng thị, demo cơ sở…. tôi tháp tùng ông anh. Ra về, chiều ông anh mang sang chai rượu. Nam ạ, anh đéo ngờ là bọn nó hùng mạnh thế. Anh chẳng biết giúp chúng mày thế nào, thôi uống rượu vậy. Nhất trí anh, biết người biết mình thì chắc chắn là không thua.
Mặt trận nhân dân do các em gái phụ trách. Một mũi lấy lòng ông chủ Đen. Một mũi tấn công địch vận tay Account Manager của Huawei, là một thanh niên Tàu đẹp trai lẻo khoẻo tầm 30 tuổi, chúng tôi đặt tên là Phi Tiễn. Rất nhiều kỹ thuật không kể ra đây được, nhưng tôi có thể nói là không hổ danh phụ nữ Việt Nam. Diễn biến cách tiếp cận của địch thế nào chúng tôi nắm được hết.
Biết người biết ta, kết hợp 3 mặt trận, chúng tôi đã thủ hòa được với “thằng đệ” hùng mạnh hơn rất nhiều. Cho đến lúc chúng tôi rút quân khỏi châu Phi, “thằng đệ” không kiếm được 1 xu nào từ ông chủ Đen. Chẳng những thế, chúng tôi còn biết thêm 1 số nhà hàng Tàu rất ngon ở Lagos.
Tàu cũng như Sếp thôi. Dù có hùng mạnh hơn ta rất nhiều. Nhưng ta quyết không sợ! Vì ta hiểu Sếp.
Ảnh: Đội tiên phong FPT Nigeria, đối đầu với Huawei tại Lagos. Chụp ở quảng trường thành phố Lagos.
Nguồn: Facebook Nguyễn Thành Nam
TS. Nguyễn Thành Nam – Founder FUNiX được biết đến là một trong 13 thành viên sáng lập Tập đoàn FPT, ông Nguyễn Thành Nam có những đóng góp to lớn cho tập đoàn này trước khi tham gia vào lĩnh vực giáo dục. Năm 2015, ở tuổi năm mươi, ông là người sáng lập FUNiX – đơn vị tiên phong trong đào tạo trực tuyến của Việt Nam. Sau gần 5 năm thành lập (13/102015), hiện FUNiX có trên 11.000 học viên, trên 4.500 mentor môn là các chuyên gia/cố vấn đến đang sinh sống ở Việt Nam và 23 quốc gia trên toàn thế giới. Đây là một mô hình giáo dục chưa từng có ở Việt Nam, mang đến cơ hội học tập lập nghiệp trong lĩnh vực CNTT cho tất cả mọi người quan tâm đến công nghệ. |
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN HỌC LẬP TRÌNH TẠI FUNiX
Bài liên quan
Founder FUNiX: Bố mẹ thờ ơ, đừng mơ giúp con hướng nghiệp
Founder FUNiX TS. Nguyễn Thành Nam nhận định phụ huynh cần coi việc đồng hành cùng con trong hành trình hướng nghiệp là một ưu tiên.
Thế mạnh để Việt Nam độc lập trong cách mạng công nghệ
Founder FUNiX Nguyễn Thành Nam trả lời phỏng vấn báo Tuổi Trẻ về câu chuyện làm công nghệ xuyên qua lịch sử, FUNiX và lựa chọn của người Việt trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0.
Ngôi sao trên chiếc MiG 17
VnExpress - Hơn 10 năm trước, chúng tôi - những lập trình viên Việt Nam - tìm mọi cách thuyết phục hãng Boeing để tham gia vào dự án Digital Aviation của họ. Một dự án đầy thách thức.
'Make thing'
VnExpress - Tôi có nhiều duyên nợ với Bách khoa Hà Nội. Bố mẹ tôi là sinh viên khóa một. Vợ tôi là giảng viên từ khi đi làm đến lúc về hưu. Nhiều đồng đội của tôi ở Fsoft...
Làm việc với người Mỹ
VnExpress - Năm 2000, chúng tôi bắt đầu chiến dịch xuất khẩu phần mềm; thị trường nhắm đến không nơi nào khác, là Mỹ.
Phản biện
VnExpress - Khái niệm phản biện xã hội rất hay được nhắc đến gần đây và được coi là một thước đo để đánh giá mức độ dân chủ của xã hội.
Đài ABC News (Mỹ) phỏng vấn Founder FUNiX
Nhân chuyến thăm của Tổng thống Mỹ Joe Biden tại Việt Nam, PV của ABC News Live (https://abcnews.go.com/Live) đã phỏng vấn Founder FUNiX Nguyễn Thành Nam với mong muốn cho khán giả Mỹ thấy được một Việt Nam mà phần...
Founder FUNiX: ChatGPT là "mưa rào giữa nắng trưa" với giáo dục
Founder FUNiX viết về con chát-bốp (ChatGPT Bot) đang làm các thầy cô và các nhà quản lý giáo dục sợ hãi nhưng ở FUNiX lại giúp cho sinh viên bớt sợ!
Bình luận (0
)