Nghiên cứu của IDC cho thấy các tổ chức sẽ chi 7,4 nghìn tỷ đô la cho kế hoạch chiến lược CNTT vào cuối năm 2023. Với các công nghệ đột phá thúc đẩy đổi mới doanh nghiệp, bộ phận CNTT không còn có thể tồn tại đơn thuần như một trung tâm chi phí […]
Cách phát triển tài liệu đào tạo nhân sự hiệu quả vào năm 2023
Phát triển các chương trình đào tạo hiệu quả là một phần quan trọng trong sự phát triển của tổ chức và tài liệu đào tạo nhân sự là yếu tố cốt lõi trong chiến lược học tập và phát triển (L&D) của công ty. Sự thành công của các chương trình đào tạo nhân […]
Cách tạo kế hoạch phát triển nhân viên cho nhà quản lý
Nếu đánh giá hiệu suất là nguyên nhân tồn tại của mọi nhân viên, thì các kế hoạch phát triển nhân viên là niềm hạnh phúc của họ. Trong hướng dẫn này, chúng ta sẽ thảo luận về quy trình từng bước để tạo một kế hoạch phát triển nhân viên hiệu quả cho tổ […]
Phân tích khoảng cách kỹ năng là gì? Tầm quan trọng của việc tiến hành phân tích khoảng cách kỹ năng
Trong thời điểm các công ty có nhu cầu gia tăng số lượng nhân viên và nâng cao kỹ năng cho họ, phân tích khoảng cách kỹ năng trở thành một công cụ ngày càng phù hợp. Trong bài viết hôm nay, chúng tôi giúp cách doanh nghiệp hiểu rõ hơn về ý nghĩa cũng […]
Chuyển đổi số nhân sự là gì?Tầm quan trọng của chuyển đổi nhân sự
Bài viết này sẽ thảo luận về chuyển đổi số nhân sự trông như thế nào trong thực tế, lý do tại sao các tổ chức cần chấp nhận thay đổi này? 1. Chuyển đổi số nhân sự là gì? Các quy trình nhân sự truyền thống dựa trên giao tiếp trực tiếp, tủ hồ […]
7 Bước xây dựng một quy trình đào tạo nhân viên chuẩn
Nếu bạn muốn liên tục nâng cao kỹ năng cho nhân viên của mình và tạo ra những nhà lãnh đạo tuyệt vời, bạn sẽ cần học cách phát triển một quy trình đào tạo nhân viên nhằm thúc đẩy kết quả. 92% Nhân viên nói rằng một quy trình đào tạo nhân viên được […]
KPI đo lường đào tạo nhân sự mà nhà quản lý cần phải nắm rõ
Đào tạo là một khoản đầu tư quan trọng cho sự thành công của tổ chức bạn. Các nhóm L&D dành nhiều giờ để phát triển các khóa đào tạo nhằm cải thiện sự hài lòng, duy trì và năng suất của nhân viên. Tuy nhiên, nếu bạn không thiết lập KPI đo lường đào […]
Tại sao nên luân chuyển nhân sự để giữ chân nhân tài
Nếu bạn muốn tổ chức của mình duy trì tính cạnh tranh, bạn cần giữ những tài năng tốt nhất của mình ở lại với công ty trong thời gian dài. Nhưng nhân viên có thể, theo thời gian, phát triển ra khỏi vai trò của họ. Nhưng có một giải pháp đơn giản để […]
6 Số liệu để theo dõi và phân tích hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp
Phân tích hiệu quả đào tạo là đo lường, thu thập, phân tích và báo cáo dữ liệu về các chương trình đào tạo của bạn để tối ưu hóa chi phí, đo lường hiệu quả đào tạo và cải thiện trải nghiệm học tập. Phân tích đào tạo hỗ trợ các mục tiêu chiến […]
