25 năm – 25 câu chuyện về FPT – Phần 4

Năm 2003, đến năm thứ 13 của mình, FPT HCM đã trở thành một thế lực trong giới CNTT miền Nam. Tuy nhiên tiềm năng phát triển vẫn còn rất lớn.

 

Do những tồn tại khách quan của lịch sử, FPT và FPT HCM lúc đó thực tế là 2 công ty có tư cách pháp nhân khác nhau, gây khó khăn cho sự hợp lực của hai miền để tạo đột phá. Ban lãnh đạo tập đoàn hạ quyết tâm tái cấu trúc, sát nhập hai công ty FPT và FPT HCM, tạo ra các đơn vị mới theo ngành nghề kinh doanh. Nói đơn giản nhưng thực hiện không hề dễ dàng. Hơn chục năm phát triển liên tục đã tạo nên tình trạng “Tuy cùng FPT, nhưng phong tục Bắc-Nam vẫn khác”.

 

Anh Hoàng Minh Châu cùng các cộng sự như chị Nguyễn Thị Phương, anh Mai Sung, anh Nguyễn Quốc Hùng…. đã tạo nên câu chuyện sát nhập thành công có một không hai trong lịch sự quản trị tại Việt nam. Tất cả các đơn vị sau sát nhập đều ngay lập tức đạt được sự tăng trưởng vượt bậc!

 

Đầu những năm 2000, văn phòng FPT tại tòa nhà HITC được đón những vị khách đặc biệt: ông Phan Diễn, nguyên thường trực bộ chính trị và ông Nguyễn Bá Thanh, lúc đó là chủ tịch UBDN Đà Nẵng. Sau khi được chứng kiến những kết quả ban đầu của việc XKPM tại FPT, các ông đã kêu gọi FPT đầu tư vào Đà Nẵng và cam kết hỗ trợ tối đa. Công việc bộn bề, phải đến năm 2004, chi nhánh FPT Đà Nẵng mới được thành lập, bắt tay vào thực hiện lời hứa của lãnh đạo tập đoàn với thành phố. Bù lại chú bé con đã chịu khó hay ăn chóng lớn. Năm 2010, FPT khai trương tòa nhà đầu tiên tại khu Mazda. Năm 2011, FPT khởi công xây dựng thành phố FPT Đà Nẵng. Chi nhánh công ty phần mềm FPT tại Đà Nẵng trở thành đơn vị có tốc độ tăng trưởng lớn nhất toàn tập đoàn.

 

Anh Bùi Thiện Cảnh, được anh em gọi thân mật là “lãnh chúa Trung phần”, hẳn đã nhẹ nhõm hơn khi thấy công sức của mình đổ ra đang được đền đáp. Thách thức vẫn còn to lớn, nhưng đường đi đã rõ. Hãy đến với Đà Nẵng để được Bùi Thiện Cảnh, Nguyễn Tuấn Phương, Lê Vĩnh Thành, Nguyễn Thế Quang, Nguyễn Minh Đức, Trần Anh Quốc Cường…. đưa đi trải nghiệm tương lai của một thành phố công nghệ mang tên FPT.

 

Lãnh đạo Đà Nẵng chuyên nghiệp hơn doanh nghiệp. Nhớ hôm khai trương tòa nhà Mazda, mời khách 3h, đúng 3h kém 5 bác Thanh đã dẫn quan khách đến đủ cả. Lãnh đạo ta còn chưa đến kịp, mình phải đưa cả đoàn đi tham quan lòng vòng câu giờ. Bác ấy còn nhắc: Bình đã chậm lời hứa với anh 10 năm.

 

Khi Kho bạc Nhà nước Việt nam gặp vấn đề trong triển khai hệ thống báo cáo quản lý tài chính, họ có thể tham khảo chuyên gia kế toán của FPT cũng đang dùng một hệ thống tương tự. Khi trưởng phòng nhân sự của VietsoPetro chưa nắm vững cách tính bảng lương, cán bộ nhân sự của FPT có thể tư vấn giúp đỡ. FPT luôn là đơn vị đầu tiên sử dụng những công cụ tiên tiến nhất trong quản trị, để tự hoàn thiện mình và chia sẻ với khách hàng khi cần thiết. Bắt đầu từ chương trình báo giá tự động năm 1989, quản lý văn phòng năm 1992, Money 1994, Balance 1996, Solomon 2000 đến Oracel 2005. Rồi đủ các loại tools như Fsoft Insight, Ftel INSIDE, Boss….Anh Bùi Quang Ngọc, được coi là “bố già” của mọi cải tiến trong hệ thống quản trị FPT. Anh được bầu là CIO xuất sắc nhất Đông Dương, là quản trị dự án cho tất cả các dự án tin học hóa hoạt động của FPT, là nỗi ám ảnh của mọi sự “phạm quy” ở tất cả các cấp. Đồng hành với anh trên chặng đường đó là những anh chị như Phan Quốc Khánh, Vũ Mai Hương, Nguyễn Thế Phương, Trịnh Thu Hồng, Trần Thanh Hà, Nguyễn Thị Hằng….

 

Hệ thống quản trị toàn diện của FPT được bắt đầuphát triển từ năm 2000, chính thức định hình từ năm 2005 và tiếp tục được nâng cấp mạnh mẽ từ năm 2012 trong dự án Thẻ điểm cân bằng chiến lược!

 

Trưa họp HĐQT FU xong, đi lang thang, vào một quán cơm bình dân cạnh FPT. Đang ngắm nghía chọn món bỗng thấy bà chủ quán kêu: Ôi anh Nam! Hóa ra là em Loan cấp dưỡng đã cùng sang Kuala Lumpur với anh em Fsoft onsiters chiến đấu cho dự án Petronas. Thế là được 1 đĩa đầy tú hụ. Hai anh em ngồi hàn huyên. Em bảo anh mời các anh em từng ở Kuala Lumpur tụ tập, rồi kiên quyết ko lấy tiền của tôi.

 

Ký ức đưa tôi về năm 2007. “Thanks FPT staff for supporting Microsoft”. Đó là lời của Bill Gates, chủ tịch Microsoft nói với anh Bình trong chuyến sang thăm Việt nam. Và đó không hẳn chỉ là những lời xã giao. Năm đó, FPT đã làm chủ thầu triển khai thành công dự án thí điểm lớn nhất tại Đông Nam Á, chuyển đổi toàn bộ hệ thống quản trị công việc của Petronas sang nền tảng của Microsoft. Dự án được chuẩn bị kỹ lưỡng và hoàn thành trong thời gian ngắn kỷ lục 14 tháng, đã đưa tên tuổi FPT đến Redmond trụ sở của hãng công nghệ lớn nhất thế giới Microsoft.

 

Lịch sử FPT đã ghi tên các anh Hoàng Việt Anh, Khúc Trung Kiên, Nguyễn Thành Lâm, Nguyễn Thị Thiều Hoa, Lê Hồng Việt, Bùi Vĩnh Thắng, Phùng Sĩ Bảy và rất nhiều các anh chị em khác như em Loan cấp dưỡng đã làm nên chiến công này.