Ưu nhược điểm, phương pháp, nguyên tắc và chiến lược phát triển phần mềm DevOps

• Vai trò quan trọng của bảo mật trong Mobile DevOps
• Vai trò của Tích hợp liên tục và Triển khai liên tục trong Mobile DevOps
• Các công cụ DevOps giúp cải thiện quy trình làm việc của tổ chức
• Ngôn ngữ lập trình DevOps tốt nhất cho quy trình công việc DevOps
• DevOps là gì? Những điều bạn cần biết về DevOps

Phần mềm DevOps được liên kết với phát triển phần mềm Agile vì những người thực hành Agile đã quảng bá DevOps như một cách để mở rộng phương pháp vào sản xuất. Cách tiếp cận này thậm chí còn bị coi là phản văn hóa đối với các hoạt động quản lý dịch vụ CNTT đã được đề cao trong ITIL. Theo dõi chi tiết trong bài viết này.

1. Phương pháp, nguyên tắc và chiến lược

Phần mềm DevOps được liên kết với phát triển phần mềm Agile vì những người thực hành Agile đã quảng bá DevOps như một cách để mở rộng phương pháp vào sản xuất. Cách tiếp cận này thậm chí còn bị coi là phản văn hóa đối với các hoạt động quản lý dịch vụ CNTT đã được đề cao trong ITIL. Phần mềm DevOps không có khuôn khổ chính thức.

Để trau dồi chiến lược của mình, các tổ chức nên hiểu bối cảnh liên quan của phát triển DevOps, Agile và Waterfall, kỹ thuật đảm bảo độ tin cậy của trang web (SRE) và SysOps, thậm chí cả các biến thể trong Phần mềm DevOps.

1.1 Phát triển DevOps so với Waterfall

Quá trình phát triển Waterfall bao gồm một loạt các bước và cổng theo tiến trình tuyến tính đến sản xuất. Các giai đoạn của nó là yêu cầu, phân tích, thiết kế, viết mã và triển khai, thử nghiệm, vận hành và triển khai và bảo trì. Trong các nhóm Waterfall, quá trình phát triển kiểm tra mã mới trong một môi trường biệt lập để đảm bảo chất lượng (QA) và nếu các yêu cầu được đáp ứng sẽ phát hành mã cho các hoạt động để sử dụng trong sản xuất. Hoạt động CNTT triển khai nhiều bản phát hành cùng một lúc, với các biện pháp kiểm soát mở rộng. Hỗ trợ là trách nhiệm của hoạt động. Cách tiếp cận kiểu Waterfall gây ra thời gian chờ đợi lâu giữa các lần phát hành phần mềm. Bởi vì các nhóm phát triển và vận hành làm việc riêng biệt, các nhà phát triển không phải lúc nào cũng nhận thức được các rào cản hoạt động ngăn mã hoạt động như mong đợi.

Mô hình Phần mềm DevOps sắp xếp các nỗ lực phát triển, QA và vận hành CNTT với ít cổng hơn và quy trình làm việc liên tục hơn. Ví dụ: một số trách nhiệm của nhóm vận hành được chuyển sang nhóm phát triển trong quy trình phân phối ứng dụng. Hoạt động CNTT cung cấp phản hồi để cải tiến mã. Thay vì các bước được kiểm soát, DevOps dựa vào quá trình phát triển liên tục, tích hợp liên tục, phân phối liên tục và giám sát liên tục.

1.2 Phát triển DevOps so với Agile

Agile là một phương pháp phát triển phần mềm được xác định trong Tuyên ngôn Agile. Các nhóm nhanh nhẹn tập trung vào các chu kỳ tạo và phân phối mã tăng dần và nhanh chóng, được gọi là chạy nước rút . Mỗi lần chạy nước rút lặp lại lần cuối cùng, điều này làm cho phần mềm rất linh hoạt và có thể thích ứng với các yêu cầu thay đổi. Tầm nhìn ban đầu của một dự án có thể bị mất đi trong chu kỳ này.

Phần mềm DevOps bắt nguồn từ thành công của Agile trong việc cải thiện tốc độ phát triển và nhận thức rằng sự mất kết nối giữa các nhóm phát triển và vận hành cũng như giữa bộ phận CNTT và bộ phận kinh doanh của tổ chức đã cản trở đáng kể việc cung cấp phần mềm Agile cho người dùng.

Trong quy trình làm việc chỉ dành cho Agile, các nhóm phát triển và vận hành có các mục tiêu và lãnh đạo riêng biệt. Khi một tổ chức sử dụng DevOps và Agile cùng nhau, cả nhóm phát triển và nhóm vận hành sẽ quản lý mã trong suốt vòng đời phát triển phần mềm. Trong khi công việc Agile thường được chính thức hóa với một khuôn khổ, chẳng hạn như Scrum, DevOps không có khuôn khổ.

>>> Xem thêm: DevOps là gì? Những điều bạn cần biết về DevOps

1.3 DevOps so với SRE

Kỹ thuật độ tin cậy của trang web phát sinh đồng thời với Agile và DevOps. Bắt đầu vào đầu những năm 2000 tại Google, về cơ bản, đây là một cách tiếp cận tập trung vào lập trình và tự động hóa đối với vòng đời phát triển phần mềm. Các vấn đề nên được giải quyết theo cách ngăn chặn chúng xảy ra lần nữa. Nhiệm vụ vẹt nên được giảm thiểu.

Hộp công cụ SRE phù hợp chặt chẽ với Phần mềm DevOps. Cả hai ngành đều nhằm mục đích cải tiến liên tục. Các kỹ sư SRE và DevOps tìm cách loại bỏ các rào cản giữa phát triển và vận hành. Mặc dù DevOps cũng có thể mở rộng cho các bên liên quan trong kinh doanh, nhưng SRE thường nằm trong giới hạn của các quy trình CNTT. 

1.4 DevOps so với SysOps

SysOps thường biểu thị rằng quản trị viên CNTT hoặc nhóm CNTT quản lý việc triển khai sản xuất và hỗ trợ cho một ứng dụng phân tán lớn, chẳng hạn như sản phẩm SaaS. Đối với những người áp dụng DevOps, các nhóm SysOps phải thành thạo về điện toán đám mây và tự động hóa, cũng như các công nghệ khác cho phép các ứng dụng hoạt động tốt ở quy mô lớn. Các nhóm SysOps khắc phục sự cố và sự cố ngừng hoạt động CNTT, theo dõi các vấn đề về hiệu suất, thực thi các quy tắc bảo mật và tối ưu hóa hoạt động.

Họ cũng tập trung vào tính sẵn sàng cao, khả năng chịu lỗi, bảo mật và hiệu suất giống như các quản trị viên CNTT khác. Mặc dù các chuyên gia SysOps có khả năng sử dụng một số công cụ phát triển và hiểu các quy trình phát triển, nhưng công việc của họ không gắn liền với sự phát triển như trong công việc DevOps. Tuy nhiên, các vai trò SysOps có thể tồn tại trong các tổ chức DevOps và SRE.

1.5 DevSecOps so với BizDevOps so với GitOps

Một số tổ chức mở rộng phạm vi của DevOps để bao gồm các vai trò hoặc bộ phận khác. Trong DevSecOps, việc lập kế hoạch bảo mật, quét, thử nghiệm và đánh giá diễn ra liên tục trong suốt vòng lặp DevOps. BizDevOps tập trung vào việc kết nối các giám đốc điều hành, chủ sở hữu ứng dụng và các bên liên quan khác của doanh nghiệp với nhóm kỹ thuật phát triển, thử nghiệm và hỗ trợ phần mềm. Mặc dù cộng tác nhiều hơn được cho là tốt hơn ít hơn, nhưng những cộng tác viên này phải chia sẻ thông tin đầu vào hiệu quả, kịp thời và chính xác.

Một biến thể khác của DevOps, hoặc một phe khác của cùng một phong trào, là GitOps . Được đặt tên để tập trung vào kho lưu trữ cùng tên và công nghệ kiểm soát phiên bản, GitOps tán thành việc kiểm soát nguồn khai báo đối với mã ứng dụng và cơ sở hạ tầng. Mọi thứ về phần mềm từ các yêu cầu về tính năng đến môi trường triển khai đều xuất phát từ một nguồn sự thật duy nhất.

2. Áp dụng Phần mềm DevOps

Quá trình chuyển đổi DevOps không diễn ra trong một sớm một chiều . Nhiều công ty bắt đầu với một dự án thí điểm một ứng dụng đơn giản mà họ có thể cảm nhận được các phương pháp và công cụ mới. Để áp dụng DevOps quy mô lớn, hãy thử di chuyển theo từng giai đoạn. 

Ban đầu, DevOps có thể có nghĩa là cam kết từ các nhóm vận hành CNTT và phát triển để hiểu các mối quan tâm và ranh giới công nghệ tồn tại ở từng giai đoạn của dự án phần mềm. Thống nhất về KPI để cải thiện, chẳng hạn như thời gian chu kỳ ngắn hơn hoặc ít lỗi hơn trong quá trình sản xuất. Đặt nền tảng cho các quy trình liên tục bằng cách giao tiếp giữa các vai trò công việc.

Đánh giá các công cụ hiện có để phát triển và vận hành CNTT. Xác định các thiếu sót, chẳng hạn như một bước luôn được xử lý thủ công hoặc một công cụ không có API để kết nối với các công cụ khác. Cân nhắc tiêu chuẩn hóa trên một quy trình DevOps cho toàn công ty. Với một quy trình, các thành viên trong nhóm có thể chuyển từ dự án này sang dự án khác mà không cần đào tạo lại. Các chuyên gia bảo mật có thể củng cố quy trình và quản lý giấy phép được nới lỏng. Sự đánh đổi với phương pháp này là các nhóm DevOps từ bỏ quyền tự do sử dụng những gì phù hợp nhất với họ. 

Tổ chức hiện có sẵn tư duy DevOps, các chỉ số để theo dõi thành công và các công cụ có khả năng. Tập trung vào các phương pháp hay nhất, chia sẻ kiến ​​thức và phát triển kỹ năng để tiếp tục cải thiện. Tối ưu hóa công cụ và công nghệ, xác định các rào cản và lỗ hổng ảnh hưởng đến KPI của bạn.

Các tổ chức có thể sử dụng mô hình trưởng thành DevOps làm hướng dẫn áp dụng:

• Xác định. Một dự án thử nghiệm xác định cách tiếp cận DevOps, các quy trình và công cụ cơ bản. Đó là một bằng chứng về khái niệm.
• Quản lý. Tổ chức mở rộng quy mô áp dụng Phần mềm DevOps với các bài học rút ra từ thí điểm. Kết quả thí điểm có thể lặp lại với các nhân viên và loại dự án khác nhau.
• Đo lường. Với các quy trình và công cụ sẵn có, các nhóm chia sẻ kiến ​​thức và tinh chỉnh các phương pháp thực hành. Tự động hóa và kết nối công cụ tăng lên, đồng thời các tiêu chuẩn được thực thi thông qua các chính sách.
• Tối ưu hóa. Cải tiến liên tục xảy ra. Phần mềm DevOps có thể phát triển thành các bộ công cụ hoặc quy trình khác nhau để phù hợp với các trường hợp sử dụng. Ví dụ: các ứng dụng hướng tới khách hàng có tần suất phát hành cao hơn và các ứng dụng quản lý tài chính tuân theo các thông lệ DevSecOps.

>>> Xem thêm chuỗi bài viết:

Ứng dụng Blockchain trong các ngành cụ thể 2023

Bitcoin và tương lai của công nghệ blockchain mới nhất

Các loại trao đổi tiền điện tử? Các đồng tiền Metaverse hàng đầu hiện nay

10 Loại tiền điện tử quan trọng khác ngoài Bitcoin

Sự khác nhau giữa bitcoin và blockchain

Ví tiền điện tử là gì? Có cần ví tiền điện tử để sử dụng Bitcoin không?

Rủi ro và bất lợi của Bitcoin là gì ?

Nguyễn Cúc

Nguồn tham khảo: techtarget.com