Làm thế nào để bắt đầu với vị trí Kiến trúc sư Doanh nghiệp?

• Nữ biên dịch học phân tích dữ liệu để chuyển hướng sự nghiệp
• 10 Lý do tại sao phân tích tài chính trở nên quan trọng đối với doanh nghiệp
• Các đặc điểm của sơ đồ tri thức trong thời đại GDPR
• Khai thác dữ liệu trong kế toán như thế nào đạt hiệu quả cao?
• Rủi ro phân tích dữ liệu với kế toán và tầm quan trọng của dữ liệu lớn

Kiến trúc sư doanh nghiệp, phát triển chiến lược CNTT dài hạn cho các tổ chức để hỗ trợ chiến lược kinh doanh. Họ cung cấp lộ trình công nghệ và ứng dụng để định hướng và chỉ đạo tổ chức dựa trên các tiêu chuẩn cho cơ sở hạ tầng công nghệ. Họ chịu trách nhiệm đảm bảo rằng mọi phần của quy trình công nghệ đều được xác định và các quy trình hỗ trợ CNTT và CNTT chạy trơn tru từ đầu đến cuối.

Tiếp cận cơ sở hạ tầng công nghệ từ góc độ bức tranh lớn, họ là những người chịu trách nhiệm đảm bảo tất cả các khu vực khác nhau hoạt động trong cấu trúc đã xác định. Từ bảo mật và dữ liệu đến máy chủ và phần cứng, một kiến ​​trúc sư doanh nghiệp phải quyết đoán và cực kỳ am hiểu về từng khía cạnh của cấu trúc.

Có nhiều con đường khác nhau để trở thành kiến ​​trúc sư doanh nghiệp. Về cơ bản, đó là mục tiêu cuối cùng cho nhiều lĩnh vực công nghệ, vì vậy một người có thể bắt đầu từ bất kỳ đâu trong ngành công nghệ. Điều quan trọng là tìm hiểu về các lĩnh vực khác trong suốt sự nghiệp của bạn. Đó là một công việc lớn được trả lương cao, nhưng đòi hỏi sự cống hiến và linh hoạt. 

1. Mức lương của một kiến trúc sư doanh nghiệp

Thời gian làm việc dài và những trách nhiệm mà vị trí này đòi hỏi là hai điểm mà mọi kiến trúc sư doanh nghiệp có tham vọng cần phải ghi nhớ. Các kiến ​​trúc sư doanh nghiệp có thể giám sát và giúp xác định lộ trình mà một công ty sẽ thực hiện và đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng công nghệ luôn cập nhật. Đối với các công ty có tư duy tiến bộ hơn, bạn có thể có cơ hội làm việc với công nghệ hàng đầu, thử các phương pháp tiếp cận mới.

Bởi vì các kiến trúc sư tại  thường cần một quan điểm cấp cao và hoạt động ở cấp cao trong một tổ chức, theo thống kê, chỉ có 5% các ngành có vai trò Kiến trúc sư doanh nghiệp được chỉ định . Tuy nhiên, vị trí này có thể được xác định dưới một tên khác vì vai trò này về cơ bản đòi hỏi phải quản lý tổng thể bộ phận CNTT.

Mức lương trung bình cho các kiến trúc sư trong doanh nghiệp là một con số khổng lồ 140.000 đô la một năm. Họ cũng được hưởng các lợi ích khác, chẳng hạn như tiền thưởng và chia sẻ lợi nhuận. Các công ty có kiến trúc sư doanh nghiệp thuê họ làm nhân viên toàn thời gian, vì vậy khi bạn đạt đến cấp độ này, công việc của bạn tương đối an toàn. Phạm vi tiền lương đầy đủ là từ 103.000 đô la đến 188.800 đô la, với mức lương ở mức cao hơn thường đạt được vào cuối sự nghiệp của một người.

>>> Xem thêm bài viết: Data analyst là gì? Tất cả những gì cần biết về nghề phân tích dữ liệu Data analyst

2. Cách để trở thành một kiến trúc sư doanh nghiệp?

Trở thành một kiến trúc sư doanh nghiệp đòi hỏi nhiều kiến ​​thức kỹ thuật, nhưng chính những kỹ năng khác mới thực sự làm nên thành công của một kiến trúc sư tại doanh nghiệp.

• Truyền cảm hứng và động lực: bạn cần có khả năng truyền động lực đúng đắn cho các nhóm của mình để hoàn thành công việc.
• Giao tiếp: sự thành công của mọi dự án phụ thuộc vào khả năng giao tiếp hiệu quả của bạn về con đường phía trước và đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm và các bộ phận khác biết điều gì đang xảy ra và khi nào.
• Nhà đàm phán: ý tưởng của bạn sẽ không được đặt sẵn vì sẽ có những bộ phận khác có kế hoạch có thể mâu thuẫn với họ, cũng như bị giới hạn bởi nguồn lực của bạn.
• Người giải quyết vấn đề: đến từ hầu hết mọi lĩnh vực kỹ thuật sẽ mang lại cho bạn nhiều kinh nghiệm giải quyết vấn đề, nhưng bạn sẽ cần trau dồi nó theo thời gian để trở thành một kiến trúc sư trong doanh nghiệp thành công.
• Hiểu biết về kinh doanh và công nghệ: bạn cần hiểu cả hai, cách thức hoạt động của doanh nghiệp và những công nghệ khác nhau hiện có để giúp công việc trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn.

kiến trúc sư doanh nghiệp thường làm việc trên các chương trình chuyển đổi trên nhiều danh mục đầu tư khác nhau, quản lý một số cuộc họp và dự án khác nhau.

• Chiến lược kiến ​​trúc: tất cả các khía cạnh của chiến lược kiến ​​trúc CNTT, chẳng hạn như xác định trạng thái hiện tại, quá trình chuyển đổi và đường dẫn mong muốn cho chiến lược.
• Đánh giá Kiến trúc: một cuộc họp thường xuyên của những người thảo luận về kiến ​​trúc hiện tại và phê duyệt các thay đổi.
• Quản lý danh mục đầu tư: tình trạng của cơ sở hạ tầng CNTT.
• Ủy ban quản trị: ủy ban đưa ra các quyết định của tổ chức về các tiêu chuẩn, chính sách và giao thức, đặc biệt là về các yêu cầu và bảo mật.
• Vòng đời công nghệ: xác định cách thức lập phiên bản và các thay đổi sẽ được triển khai cho các công nghệ khác nhau.

Các kiến trúc sư doanh nghiệp đã thực hiện nhiều con đường khác nhau để đạt được vị trí này. Nhiều quản trị viên hệ thống, lập trình viên, DBA, quản lý mạng và chủ sở hữu sản phẩm có thể được lọc vào vị trí này. Bạn thậm chí không cần phải muốn trở thành một kiến trúc sư doanh nghiệp trong giai đoạn đầu của sự nghiệp để kết thúc 20 năm sau.

Cách tốt nhất để bắt đầu làm việc để trở thành một kiến trúc sư tại doanh nghiệp là bắt đầu tham gia các cuộc họp, tình nguyện trở thành thành viên của các ủy ban và lãnh đạo các nhóm cũng như liên tục tìm hiểu về các khía cạnh khác của công nghệ. Cải thiện bề rộng kiến ​​thức và bí quyết CNTT, đồng thời hiểu đầy đủ lĩnh vực kinh doanh mà công ty hoạt động.

Hãy bắt đầu ngay với chương trình đào tạo lập trình trực tuyến tại FUNiX. Chương trình này sẽ đưa bạn vào khóa học để trở thành một kỹ sư kiểm tra tự động hóa chuyên nghiệp chuyên về phát triển phần mềm:

>>> Tham khảo chuỗi bài viết liên quan:

5 Điểm đáng chú ý tại khóa học lập trình trực tuyến FPT – FUNiX

Từ A-Z chương trình học FUNiX – Mô hình đào tạo lập trình trực tuyến số 1 Việt Nam

Lý do phổ biến khiến học viên nước ngoài chọn FUNiX

5 Ứng dụng của machine learning quan trọng trong công cuộc chuyển đổi số

9 Xu hướng học máy hàng đầu tính đến 2025

Nguyễn Cúc