Giám đốc Công nghệ làm gì?: Trách nhiệm & Yêu cầu

• Xu hướng chọn học gia sư trực tuyến của phụ huynh Việt
• Học thạc sĩ giáo dục online 2024 cần điều kiện gì?
• Top 5 trung tâm đào tạo trực tuyến công nghệ thông tin uy tín
• Hệ thống đào tạo trực tuyến LMS là gì? Cách học online mới cho các bạn đi làm
• Hệ thống đào tạo trực tuyến elearning nào ở Việt Nam được tin cậy

Sự phát triển không ngừng cả về xu hướng kinh doanh và công nghệ chắc chắn đã thúc đẩy các công ty tăng cường khả năng và giải pháp công nghệ của họ.

Hơn nữa, những phát triển này đã thúc đẩy sự phát triển của các công ty công nghệ, do đó dẫn đến nhu cầu xây dựng các nhóm lớn hơn để xử lý lĩnh vực công việc này và cùng với các nhóm tuyệt vời là nhu cầu về các nhà lãnh đạo giỏi phụ trách mảng sau.

Giám đốc Công nghệ (CTO) là những người lãnh đạo các nhóm này vì họ giữ vai trò quản lý cấp cao hoặc vị trí cấp C, những người thường báo cáo trực tiếp với Giám đốc điều hành. Nhưng vai trò của CTO trong một công ty là gì và chính xác thì giám đốc kỹ thuật làm gì? Nếu bạn là một cá nhân am hiểu công nghệ với những mục tiêu nghề nghiệp đầy tham vọng, thì đây là một vai trò đầy thách thức nhưng rất thú vị để bạn phấn đấu đạt được trong sự nghiệp của mình với tư cách là một chuyên gia công nghệ.

1. Mô tả công việc Giám đốc Công nghệ CTO

Vai trò điều hành công nghệ hàng đầu này đi kèm với trách nhiệm to lớn và một số nhiệm vụ, vì xét cho cùng, đây là một công việc đòi hỏi chuyên môn và kinh nghiệm sâu rộng. CTO của một công ty hoặc tổ chức là cá nhân chịu trách nhiệm về tầm nhìn kỹ thuật tổng thể; họ điều phối các nhóm đằng sau các giải pháp kỹ thuật bằng cách dẫn dắt họ trong các dự án tìm cách điều chỉnh công nghệ phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. 

Với tư cách là những người phụ trách nhóm công nghệ, trách nhiệm của họ nằm ở việc tập hợp những cá nhân có kỹ năng, những người sẽ làm việc cùng nhau để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ. Họ hỗ trợ các nhóm này thông qua hướng dẫn và kiến ​​thức chuyên môn của mình, đồng thời đặt ra các tiêu chuẩn trong nhiều khía cạnh của công việc, có thể là về công cụ, phân phối sản phẩm tổng thể hoặc tiêu chí hiệu suất.

Trở thành Giám đốc Công nghệ thường là đỉnh cao của sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ; do đó, đây là một vai trò thường đòi hỏi nhiều năm kinh nghiệm, đặc biệt là khi nói đến các công ty và doanh nghiệp lớn hơn. Tuy nhiên, ở các công ty nhỏ hơn và các công ty mới thành lập, số năm kinh nghiệm cần thiết cho vai trò này thường thấp hơn. 

Hơn nữa, những tiến bộ công nghệ hiện tại đã dẫn đến dự báo tốc độ tăng trưởng 10% trong những năm tới về nhu cầu đối với những người làm việc trong ngành máy tính và hệ thống thông tin. Do đó, các vị trí CTO có thể là một bước tiến gần hơn đối với những ứng viên nhiệt tình và hiểu biết, những người có thể không có đủ 15 năm kinh nghiệm cần thiết cho vai trò này.

>>> Xem thêm bài viết: Tầm quan trọng của công nghệ hỗ trợ trong tổ chức như thế nào

2. Trách nhiệm của Giám đốc công nghệ

Vai trò và trách nhiệm của CTO có thể khác nhau tùy thuộc vào bản chất của công ty mà họ sẽ làm việc. Các công ty công nghệ thường hướng tới việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ; do đó, CTO dẫn đầu những nỗ lực đó. Trong khi đó, ở những công ty có phạm vi công việc rộng hơn, họ giám sát các kế hoạch và chiến lược công nghệ tổng thể. Bất kể loại hình doanh nghiệp nào, vai trò thâm niên của CTO đi kèm với một số trách nhiệm và nhiệm vụ, một số nhiệm vụ sau đây là những nhiệm vụ nổi bật nhất được liệt kê trong danh sách công việc:

• Tạo và quản lý tầm nhìn và kế hoạch công nghệ của công ty để chúng phù hợp với các mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Giám sát và bảo trì cơ sở hạ tầng hệ thống.
• Nghiên cứu và khám phá các công nghệ mới có thể được thực hiện để đẩy nhanh quy trình làm việc.
• Khám phá và đánh giá các công cụ, tùy chọn thử nghiệm và IDE phù hợp (Môi trường phát triển tích hợp.)
• Giám sát và theo dõi các Chỉ số hiệu suất chính (KPI) về năng suất, quy trình, công cụ và phân phối sản phẩm tổng thể của nhân viên.
• Tạo các biện pháp bảo vệ để ngăn chặn vi phạm an ninh trong mạng và bảo vệ thông tin bí mật.
• Truyền đạt các chiến lược công nghệ cho nhân viên, đối tác, nhà đầu tư và các bên liên quan.

Nếu công ty có quy mô nhỏ hơn, trách nhiệm của CTO có thể liên quan đến cách tiếp cận thực tế hơn và các nhiệm vụ bổ sung như:

• Viết, cải tiến và thử nghiệm mã nguồn.
• Tuyển dụng và tìm kiếm các vụ mua lại mới cho đội ngũ công nghệ của công ty.
• Trách nhiệm của họ luôn có thể trùng lặp với các vai trò công nghệ khác trong công ty vì chuyên môn của họ có thể cần thiết để đề xuất và đưa ra các giải pháp trong một phạm vi công việc khác có thể thu được lợi nhuận từ tư duy chiến lược của CTO.

>>> Đọc thêm: Công nghệ Blockchain và xu hướng mới trong năm 2023

3. Yêu cầu công Việc của giám đốc công nghệ CTO

Con đường trở thành CTO thường là một hành trình dài, nhưng điều đó không làm cho nó trở nên kém bổ ích và danh tiếng. Nếu công việc này là mục tiêu của bạn, dù là trong tương lai gần hay dài hạn, thì đây là các bước mà bạn ít nhiều phải thực hiện và các kỹ năng cần phát triển để trở thành một CTO.

3.1 Trình độ học vấn

Nền tảng giáo dục vững chắc trong lĩnh vực liên quan đến công nghệ tạo thành nền tảng đào tạo chuyên nghiệp của CTO. Thông thường, các CTO có nền tảng giáo dục về Khoa học Máy tính, Công nghệ Thông tin , Kỹ thuật hoặc Toán học. Bằng cử nhân trong các lĩnh vực này thường là yêu cầu tối thiểu đối với giáo dục, trong khi bằng MBA , Thạc sĩ hoặc bất kỳ bằng tốt nghiệp nào khác có thể là một yêu cầu hoặc một điểm cộng bổ sung, đặc biệt là ở những vị trí mà nhà tuyển dụng có thể thu hút nhiều sự cạnh tranh.

3.2 Kỹ năng của một giám đốc công nghệ

Ở vị trí C-level, một Giám đốc Công nghệ giỏi trước hết phải là người luôn ham học hỏi, luôn cập nhật những công nghệ và sự phát triển mới. Hơn nữa, trách nhiệm công việc của họ đòi hỏi một loạt các kỹ năng mà họ phải sở hữu và trau dồi theo thời gian.

• Kỹ năng công nghệ

Mặc dù họ không phải quan tâm đến các nhiệm vụ mã hóa (ngoại trừ các công ty mới thành lập và các công ty nhỏ hơn), CTO phải có nền tảng vững chắc về phát triển và kiến ​​thức về kiến ​​trúc phần mềm. Họ cũng phải có kỹ năng quản lý bảo mật và quyền riêng tư, vì họ phải làm việc để ngăn chặn rò rỉ và vi phạm dữ liệu trong công ty. 

• Các kỹ năng mềm

CTO nên là những nhà tư tưởng chiến lược và tập trung vào bức tranh lớn hơn khi nói đến tầm nhìn của họ về toàn bộ phương pháp tiếp cận công nghệ đối với công việc của công ty. Họ cũng cần có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời để trình bày những ý tưởng này với nhân viên, các giám đốc điều hành cấp C khác và đối tác. Ngoài ra, họ có thể giao nhiệm vụ một cách hiệu quả cho một nhóm mà họ đã giúp xây dựng và họ tin tưởng sẽ thực hiện công việc phù hợp.

Hơn nữa, một Giám đốc Công nghệ giỏi phải là người đa nhiệm, vì họ sẽ có nhiều nhiệm vụ và một số nhiệm vụ hoặc mọi người có thể cần sự chú ý của họ. Vì lý do này, họ phải có kỹ năng tổ chức tuyệt vời và có thể điều phối công việc của nhóm một cách hiệu quả.

Vai trò của CTO đi kèm với trách nhiệm to lớn và có thể mất nhiều thời gian hơn để đạt được điều đó. Tuy nhiên, với nền tảng giáo dục vững chắc, sự hiểu biết rõ ràng về yêu cầu của công việc và bằng cách phát triển bộ kỹ năng mà công việc yêu cầu, vị trí này là mục tiêu có thể đạt được cho những ai sẵn sàng cống hiến hết mình cho nó.

Bạn muốn gia nhập vào ngành công nghệ thông tin, hãy tìm hiểu ngay chương trình dành cho mọi đối tượng tại FUNiX nhé

>>> Xem thêm chuỗi bài viết liên quan:

Machine learning là gì? Những đóng góp của machine learning

Những điều cần biết về học máy Machine learning

Các loại machine learning bạn nên biết

Sự khác biệt giữa Khoa học dữ liệu so với học máy

9 Xu hướng học máy hàng đầu tính đến 2025

Ứng dụng công nghệ blockchain trong giáo dục

Nguyễn Cúc

Nguồn tham khảo: bau.edu