Lý do một doanh nghiệp IT có nhiều nhân viên nhảy việc

Có nhiều lý do một doanh nghiệp IT có nhiều nhân viên nhảy việc. Nếu không kịp thời xử lý và khắc phục sẽ dẫn đến tình trạng chảy máu nhân sự, gây khó khăn cho doanh nghiệp.

• Xu hướng chọn học gia sư trực tuyến của phụ huynh Việt
• Giải pháp đào tạo nhân sự doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI
• FUNiX - Udemy tổ chức Chuỗi chương trình phát triển Cộng đồng L&D Việt Nam
• Review 5 khóa học lập trình cho người mới bắt đầu tốt nhất
• Có nên chọn khóa học lập trình online miễn phí không? Gợi ý các trang web học lập trình miễn phí

Có nhiều lý do một doanh nghiệp IT có nhiều nhân viên nhảy việc. Nếu không kịp thời xử lý và khắc phục sẽ dẫn đến tình trạng chảy máu nhân sự, gây khó khăn cho doanh nghiệp.

Khi doanh nghiệp IT có nhiều nhân việc nhảy việc

Cùng với sự cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng CNTT, tình trạng nhiều nhân việc nhảy việc tại một doanh nghiệp không hề xa lạ. Cái giá một doanh nghiệp phải trả sẽ rất đắt nếu ngày càng có nhiều nhân viên nhảy việc. Chi phí tuyển dụng người mới, sự thay đổi về đội ngũ, chi phí đào tạo nhân viên… sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả, năng suất lao động và sự phát triển của doanh nghiệp. 

Lý do một doanh nghiệp IT có nhiều nhân viên nhảy việc

Có thể có nhiều lý do khiến doanh nghiệp IT có nhiều nhân viên nhảy việc. Dưới đây là một vài trong số đó.

1. Lương thấp, đãi ngộ không phù hợp

Lương thấp, đãi ngộ không phù hợp là một lý do khiến người lao động lựa chọn rời bỏ doanh nghiệp. Ai đi làm cũng mong được trả lương xứng đáng. Khi doanh nghiệp IT không có mặt bằng lương tương xứng, rất có thể nhân sự sẽ không nghĩ tới gắn bó và sẽ chọn nhảy việc ngay khi có thể.

Với nguồn quỹ lương, tốt nhất doanh nghiệp cần có chính sách lương thưởng thật công bằng, khách quan và tưởng thưởng xứng đáng cho các nhân viên của mình. 

>> TIN LIÊN QUAN:

• 3 lý do nên học lập trình trước tuổi 18
• Sinh viên IT nên làm gì để dễ tìm việc khi ra trường
• Doanh nghiệp IT khát nhân lực kỳ vọng và tìm thấy gì ở FUNiX?

Nếu gặp khó khăn về tài chính, lương không cao so với mặt bằng, doanh nghiệp cần bù đắp cho người lao động bằng các quyền lợi hoặc phúc lợi khác, nhờ đó sẽ giúp họ thoải mái hơn, tinh thần làm việc cao hơn.

Hãy cân nhắc kĩ lưỡng chính sách lương thưởng công ty của mình, bởi đây có thể là nút thắt quyết định mức độ ổn định về nhân sự tại doanh nghiệp của bạn.

2. Tính chất công việc

Công việc quá nhàm chán hay quá khó khăn, công việc quá áp lực hay độc hại… Tính chất công việc ảnh hưởng không nhỏ đến mức độ gắn bó của nhân viên. Nếu chỉ một vài nhân viên nghỉ việc, bạn có thể không nghĩ đến nhưng một khi có nhiều nhân viên nghỉ việc cùng lúc, thì doanh nghiệp cần xem xét về tính chất công việc và có những thay đổi phù hợp, kịp thời nhằm giúp nhân viên ổn định về tinh thần, sẵn sàng cống hiến, gắn kết với công ty.

Bạn có thể dựa vào mức độ hoàn thành công việc, báo cáo công việc, lắng nghe các chia sẻ, phản hồi của nhân viên, từ đó đúc rút ra những quyết định phù hợp để ngăn chặn tình trạng nhân viên nghỉ việc/ nhảy việc nhiều sang các công ty đối thủ.

Cơ hội nâng cao kĩ năng chuyên môn

Cùng với đãi ngộ về lương, thưởng, chất lượng và tính chất công việc, người lao động còn mong muốn nâng cao kĩ năng chuyên môn, đây là nhu cầu chính đáng mà nếu không được đáp ứng rất có thể họ sẽ nghỉ việc.

Vì vậy, công ty, doanh nghiệp IT nên có các chương trình đào tạo, nâng cao kĩ năng, kiến thức cho người lao động để có thể đảm bảo nhân viên luôn đáp ứng được yêu cầu công việc. Dù đây là một khoản phí không nhỏ, nhưng về lâu dài, đây chính là nguồn tài nguyên quý giá, là sức mạnh cạnh tranh của chính doanh nghiệp bạn.

Hiện nay, có nhiều giải pháp đào tạo cho các doanh nghiệp, đặc biệt với doanh nghiệp IT. Một trong số đó doanh nghiệp có thể tìm hiểu và sử dụng Udemy Business, giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho doanh nghiệp với hơn 17.000 khóa học trực tuyến về nhiều lĩnh vực, bộ kỹ năng khác nhau trong Udemy Business. Theo bà Nguyễn Thị Thu Hiền – Giám đốc Học viện số tại FUNiX, Udemy Business cung cấp nền tảng học tập end-to-end (quy trình khép kín đầu cuối). Tuy nhiên, các chương trình đào tạo có thể cá nhân hóa cho từng doanh nghiệp. Nền tảng có hơn 17.000 khóa học trực tuyến. Trong đó, hơn 300 khóa học có phụ đề tiếng Việt và con số này sẽ tiếp tục được mở rộng. Đội ngũ hỗ trợ từ FUNiX sẽ làm việc với từng khách hàng để xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu, mang lại tác động tối ưu cho doanh nghiệp.

Quỳnh Anh

Tin liên quan:

• 3 lý do nên học lập trình trước tuổi 18
• Sinh viên IT nên làm gì để dễ tìm việc khi ra trường
• Doanh nghiệp IT khát nhân lực kỳ vọng và tìm thấy gì ở FUNiX?
• Những lý do ngành công nghệ thông tin hấp dẫn giới trẻ
• Doanh nghiệp IT đánh giá cao FUNiX vì đào tạo đề cao tính tự học
• 5 cách tìm việc IT khôn ngoan cho người ít kinh nghiệm
• Nhân sự nghỉ việc từ công ty lớn khó khăn thích nghi với startup