Quản lý nhân sự? Mục tiêu của quản lý nhân sự trong tổ chức

• Gợi ý cách khai thác khóa học trên Udemy Business
• FPT Software phát triển nhân viên với Udemy Business - Phần 1: Thách thức
• FUNiX, Udemy hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số với Hội Tự động hóa Việt Nam
• So sánh quản trị nhân sự và quản trị nhân lực có gì khác biệt?
• Quản lý nhân sự online có khó không? Các phương pháp quản lý nhân sự

Mức lương trung bình của giám đốc nhân sự hiện ở mức khoảng 113.000 USD. Đối với các vị trí chuyên gia nhân sự, mức lương trung bình vào khoảng 60.000 USD. Điều đó thể hiện quản lý nhân sự là công việc vô cùng quan trọng trong một tổ chức. Theo dõi chi tiết trong bài viết này.

1. Quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự  là thực hành tuyển dụng, thuê, triển khai và quản lý nhân viên của một tổ chức. HRM thường được gọi đơn giản là nguồn nhân lực. Bộ phận nhân sự của một công ty hoặc tổ chức thường chịu trách nhiệm tạo ra, thực hiện và giám sát các chính sách quản lý người lao động và mối quan hệ của tổ chức với nhân viên. Thuật ngữ nguồn nhân lực lần đầu tiên được sử dụng vào đầu những năm 1900, và sau đó được sử dụng rộng rãi hơn vào những năm 1960, để mô tả tổng hợp những người làm việc cho tổ chức.

2. Sự ra đời của hoạt động quản lý nhân sự

Sự ra đời của quản lý nguồn nhân lực hiện đại có thể bắt nguồn từ thế kỷ 18. Cuộc Cách mạng Công nghiệp ở Anh, dẫn đến sự ra đời của nhiều nhà máy lớn, đã tạo ra nhu cầu về công nhân tăng đột biến chưa từng có.

Với việc nhiều người trong số những người lao động này phải làm việc nhiều giờ (thường là khoảng 16 giờ mỗi ngày làm việc), ngày càng rõ ràng rằng hạnh phúc của người lao động có mối tương quan tích cực chặt chẽ với năng suất. Tìm cách tối đa hóa lợi tức đầu tư, các chương trình hài lòng của người lao động bắt đầu được giới thiệu. Hơn nữa, các điều kiện lao động tại nhà máy đã đưa sự an toàn và quyền lợi của người lao động lên hàng đầu trong sự chú ý của pháp luật.

Các bộ phận nhân sự ban đầu trong các tổ chức vào thế kỷ 20 thường được gọi là bộ phận quản lý nhân sự. Các bộ phận quản lý nhân sự xử lý các vấn đề tuân thủ pháp luật và liên quan đến nhân viên, đồng thời thực hiện các chương trình an toàn và hài lòng của người lao động tại nơi làm việc. Sau Thế chiến thứ hai ở Hoa Kỳ, các bộ phận quản lý nhân sự đã xem xét các chương trình đào tạo của Quân đội và bắt đầu chú trọng đến việc đào tạo nhân viên.

Bộ phận nhân sự bắt đầu lấy tên là “nguồn nhân lực” vào những năm 1970. Yếu tố chính phân biệt nhân sự với quản lý nhân sự là khả năng công nghệ giúp truyền thông tốt hơn và truy cập thông tin cá nhân của nhân viên.

3. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực

Các mục tiêu của HRM có thể được chia thành bốn loại lớn:

3.1 Mục tiêu xã hội

Các biện pháp được đưa ra nhằm đáp ứng các nhu cầu hoặc thách thức về đạo đức và xã hội của công ty và nhân viên của công ty. Điều này bao gồm các vấn đề pháp lý như cơ hội bình đẳng và trả lương bình đẳng cho công việc bình đẳng.

3.2 Mục tiêu của tổ chức

Các hành động được thực hiện giúp đảm bảo hiệu quả của tổ chức. Điều này bao gồm cung cấp đào tạo, thuê đúng số lượng nhân viên cho một nhiệm vụ nhất định hoặc duy trì tỷ lệ giữ chân nhân viên cao.

3.3 Mục tiêu chức năng

Các hướng dẫn được sử dụng để giữ cho HR hoạt động bình thường trong toàn bộ tổ chức. Điều này bao gồm đảm bảo rằng tất cả các nguồn lực của HR đang được phân bổ hết tiềm năng của chúng.

3.4 Mục tiêu cá nhân

Các nguồn lực được sử dụng để hỗ trợ các mục tiêu cá nhân của mỗi nhân viên. Điều này bao gồm cung cấp cơ hội giáo dục hoặc phát triển nghề nghiệp cũng như duy trì sự hài lòng của nhân viên.

4. Công việc của một nhà quản lý nhân sự

• Giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình bằng cách cung cấp và duy trì nhân viên làm việc hiệu quả.
• Sử dụng hiệu quả các kỹ năng và khả năng của từng nhân viên.
• Đảm bảo nhân viên có hoặc được đào tạo phù hợp.
• Xây dựng và duy trì trải nghiệm nhân viên tích cực với sự hài lòng và chất lượng cuộc sống cao, để nhân viên có thể cống hiến hết sức mình cho công việc.
• Truyền đạt hiệu quả các chính sách, thủ tục, quy tắc và quy định có liên quan của công ty tới nhân viên.
• Duy trì các chính sách và hành vi có đạo đức, pháp lý và trách nhiệm xã hội tại nơi làm việc.
• Quản lý hiệu quả sự thay đổi đối với các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến nhân viên trong tổ chức.

5. Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực

Vai trò của các hoạt động HRM là quản lý con người trong một nơi làm việc để đạt được sứ mệnh của tổ chức và củng cố văn hóa . Khi được thực hiện hiệu quả, các nhà quản lý nhân sự có thể giúp tuyển dụng các chuyên gia mới có kỹ năng cần thiết để thúc đẩy các mục tiêu của công ty cũng như hỗ trợ đào tạo và phát triển nhân viên hiện tại để đáp ứng các mục tiêu.

Một công ty chỉ tốt như nhân viên của mình, làm cho HRM trở thành một phần quan trọng trong việc duy trì hoặc cải thiện sức khỏe của doanh nghiệp. Ngoài ra, các nhà quản lý nhân sự có thể theo dõi tình trạng của thị trường việc làm để giúp tổ chức duy trì tính cạnh tranh. Điều này có thể bao gồm việc đảm bảo lương thưởng và phúc lợi công bằng, các sự kiện được lên kế hoạch để giữ cho nhân viên không bị kiệt sức và vai trò công việc được điều chỉnh dựa trên thị trường.

Đào tạo nhân sự đóng vai trò quan trọng trong quản lý nhân sự

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

• Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
• Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
• Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

Nguyễn Cúc