Đào tạo doanh nghiệp và phát triển nghề nghiệp nhân sự

• Gợi ý cách khai thác khóa học trên Udemy Business
• FPT Software phát triển nhân viên với Udemy Business - Phần 1: Thách thức
• FUNiX, Udemy hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số với Hội Tự động hóa Việt Nam
• So sánh quản trị nhân sự và quản trị nhân lực có gì khác biệt?
• Quản lý nhân sự online có khó không? Các phương pháp quản lý nhân sự

Phát triển nghề nghiệp nhân sự là quá trình liên tục học hỏi các kỹ năng và kiến ​​thức mới giúp bạn phát huy hết tiềm năng của mình. Những khả năng này có thể giúp bạn điều hướng những thời điểm quan trọng trong sự nghiệp của mình.

1 . Đào tạo doanh nghiệp và phát triển nghề nghiệp nhân sự

Các chương trình đào tạo hiệu quả là chất xúc tác cho sự phát triển nghề nghiệp nhân sự của nhân viên.  Đào tạo theo định hướng phát triển mang đến cho nhóm của bạn những kỹ năng và tư duy phù hợp cần thiết để thành công. Họ cũng chuẩn bị cho các cá nhân đảm nhận những trách nhiệm lớn hơn và thăng tiến trong sự nghiệp của họ. 

Gallup cho biết các công ty đầu tư vào phát triển nhân viên báo cáo khả năng sinh lời và khả năng giữ chân nhân viên cao hơn . 

Một ví dụ như vậy là Amazon, công ty đã đầu tư 700 triệu USD vào các chương trình đào tạo nhân viên .  

Trước khi tuyển dụng, họ cung cấp một chương trình đào tạo và lãnh đạo kéo dài một tháng được trợ cấp. Theo Teal Pennebaker, khóa đào tạo này giúp nhân viên “đi tiên phong trong sự nghiệp tại Amazon”.

Ngoài khóa đào tạo ban đầu, họ còn có vô số chương trình nâng cao kỹ năng. Điều này bao gồm đào tạo nghề nghiệp miễn phí về người máy và Học viện kỹ thuật Amazon.   

Các tổ chức hàng đầu như Amazon hiểu tầm quan trọng của việc đầu tư vào sự phát triển nghề nghiệp nhân sự của nhân viên . 

>>> Xem thêm bài viết: Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

3. Giới thiệu 3 loại hình đào tạo doanh nghiệp phổ biến nhất

Đào tạo doanh nghiệp có thể được thực hiện theo nhiều cách khác nhau. Dưới đây là ba trong số các phương pháp đào tạo phổ biến nhất hiện nay:

2.1 Học trực tuyến (eLearning)

Phương thức trực tuyến đang trở thành nền tảng đào tạo cho hầu hết các doanh nghiệp. 

Vào năm 2020, 90% công ty đã sử dụng e-learning trong quá trình đào tạo của họ và vì những lý do chính đáng. Từ góc độ kinh doanh, e-learning giảm chi phí đào tạo , mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty.    

Nó cũng có thể truy cập toàn cầu 24/7. Nó hoạt động xung quanh lịch trình bận rộn của nhóm bạn thay vì làm gián đoạn quy trình làm việc của họ. E-learning cho phép nhân viên học theo tốc độ của riêng họ.

Theo các nghiên cứu được thực hiện bởi Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Hoa Kỳ (ASTD), điều này làm tăng tỷ lệ duy trì lên 25-50% và hiệu suất cải thiện 15-25%. 

E-learning có phải là tương lai của đào tạo doanh nghiệp?

Nhiều nhà lãnh đạo đang cho phép làm việc từ xa sau đại dịch . Vì vậy, e-learning sẽ tiếp tục trở thành một công cụ đào tạo quan trọng cho các tổ chức.  

Đó cũng là phương pháp đào tạo ưa thích của nhân viên trẻ. Gần một nửa số nhân viên thuộc thế hệ Millennial và Gen Z thích học tập độc lập và tự định hướng hơn . 

Mặc dù việc học trực tuyến đang trở nên phổ biến hơn, vẫn có những phương pháp đào tạo khác cần xem xét. 

2.2 Học tập theo hướng dẫn truyền thống 

Bạn có nhớ việc tụ tập trong phòng hội nghị hoặc phòng tiệc với những đồng nghiệp thân thiết nhất của bạn để trải qua khóa đào tạo không? 

Đại dịch COVID-19 gần như đã đẩy việc đào tạo trong lớp học truyền thống vào lề đường. 

Nhưng phương pháp đào tạo truyền thống đã được thử nghiệm và thử nghiệm sẽ không sớm biến mất. Trong một cuộc khảo sát sau đại dịch, 54% doanh nghiệp cho biết họ sẽ quay lại đào tạo theo kiểu lớp học truyền thống .  

2.3 Học tập kết hợp 

Học tập kết hợp là sự kết hợp của hai phương pháp trên. 

Bổ sung đào tạo trực tiếp với đào tạo trực tuyến kết hợp tốt nhất của cả hai thế giới. Phần trực tiếp thu hút nhân viên tham gia và cộng tác với các thành viên khác trong nhóm. Đồng thời, yếu tố trực tuyến thuận tiện và có thể truy cập bất cứ lúc nào.

>>> ĐÓN ĐỌC: Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

3. Cách chọn đúng loại hình đào tạo doanh nghiệp cho tổ chức của bạn 

Đào tạo doanh nghiệp là một khoản đầu tư vào đội ngũ của bạn và tương lai của công ty bạn. Tất nhiên, bằng cách chọn đúng loại hình đào tạo doanh nghiệp cho tổ chức của bạn.

3.1 Thực hiện phân tích khoảng cách kỹ năng 

Để chọn đúng loại hình đào tạo, bạn cần bắt đầu bằng cách thực hiện phân tích nhu cầu đào tạo. Đây là cách: 

• Xác định bộ kỹ năng nào có giá trị nhất đối với tổ chức của bạn. 
• Xem xét những kỹ năng mà công ty của bạn có thể cần trong 5–10 năm tới. 
• Đánh giá các kỹ năng cứng và mềm của nhóm của bạn.   
• Các bước này đảm bảo rằng bạn đang cung cấp chương trình đào tạo phù hợp mà nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao.

3.2 Đặt mục tiêu rõ ràng 

Để đảm bảo chương trình đào tạo của bạn có hiệu quả, bạn cũng cần đặt mục tiêu rõ ràng. Bạn muốn nhân viên của mình học được điều gì? Kỹ năng lãnh đạo ? Chính sách và thủ tục của công ty? 

Đồng thời, đừng quên điều chỉnh mục tiêu của bạn với mục tiêu kinh doanh, sứ mệnh và mục tiêu của công ty .  

3.3 Chỗ ở cho nhân viên 

Bạn không thể chọn chương trình đào tạo doanh nghiệp tốt nhất mà không xem xét nhân viên của mình. Bạn đã nghĩ về phương pháp học ưa thích của họ chưa? Còn lịch trình của họ thì sao? 

Như chúng ta đã thấy trước đó, những nhân viên trẻ tuổi thích học tập độc lập hơn. 

Nếu nhóm của bạn chủ yếu làm việc từ xa, học trực tuyến có thể là cách duy nhất để thực hiện. Bạn thậm chí có thể phát hiện ra rằng bạn cần nhiều hơn một loại hình đào tạo, vì nhân viên có các cách học khác nhau. 

3.4 Xem xét các ràng buộc của bạn 

Hãy suy nghĩ về ngân sách và nguồn lực của bạn khi bạn chọn loại hình đào tạo mà bạn muốn cung cấp. 

Khi bạn có ngân sách nhỏ hơn, việc thuê một người hỗ trợ bên ngoài có công việc là đào tạo doanh nghiệp có thể không thực tế. Trong trường hợp đó, một người hướng dẫn nội bộ, chẳng hạn như nhân viên cấp cao hoặc người quản lý, có thể là lựa chọn tốt hơn. 

3.5 Nhận phản hồi và đo lường kết quả

Theo dõi nhóm của bạn và yêu cầu phản hồi. Đo lường kết quả của bạn giúp bạn đi đúng hướng. Nếu không, số tiền bạn chi cho đào tạo của công ty không còn là một khoản đầu tư mà là một khoản chi phí.

Bạn đã sẵn sàng bắt đầu đào tạo nhân sự trong tổ chức của mình chưa?

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

• Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
• Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
• Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

15 Chương trình & khóa học đào tạo doanh nghiệp tốt nhất (2023)

Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

Nguyễn Cúc