Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất dành cho CEO

Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất

Chia sẻ kiến thức 20/03/2023

92% Người lao động cho biết loại chương trình đào tạo phù hợp có tác động tích cực đến sự gắn bó với công việc của họ. Vì lý do này, tốt nhất là đảm bảo rằng chương trình đào tạo và phát triển của bạn sẽ phù hợp. Trước tiên, bạn có thể muốn xem qua các ví dụ về đào tạo nhân lực dưới đây.

Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất
Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất

1. Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất

Dưới đây là một số ví dụ về đào tạo nhân lực thành công nhất trên thế giới, bạn có thể tham khảo:

1.1 Amazon

Công ty thương mại điện tử thành công này đã cam kết nâng cao kỹ năng cho hơn 300.000 nhân viên của mình. Cam kết Nâng cao kỹ năng năm 2025 của Amazon nhằm cung cấp cho người lao động chương trình đào tạo mà họ cần để đảm bảo các công việc mới và tăng trưởng cao cho tương lai.

Ngoài ra, Amazon cung cấp cho hơn 750.000 nhân viên hoạt động của mình đủ điều kiện nhận học phí được tài trợ đầy đủ. Khi làm như vậy, công ty rõ ràng coi trọng việc giáo dục nhân viên của mình. Nó muốn chuẩn bị cho tương lai.

1.2 Etsy

Etsy là một công ty sử dụng cách tiếp cận toàn diện khi nói đến đào tạo và phát triển.

Theo trang web chính thức của công ty này, quá trình học tập và phát triển của nó dựa trên các bài học từ xã hội học, lý thuyết học tập của người lớn và tâm lý học tổ chức, cũng như các giá trị và văn hóa của chính nó.

Giống như Etsy, bạn cũng có thể sử dụng nhiều nguyên tắc khác nhau để tạo ra một hình thức đào tạo và phát triển chuyên biệt. Công ty cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của phản hồi của nhân viên. Vào năm 2015, họ đã tiến thêm một bước và phát triển chương trình thu thập phản hồi của riêng mình có tên Sonar.

>>> Xem thêm: Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

2. Cách để đào tạo nhân lực hiệu quả

Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất
Một số ví dụ về đào tạo nhân lực điển hình nhất

2.1  Chương trình đào tạo đa dạng

Mỗi người đều học theo những cách khác nhau, có những cách tiếp cận và hấp thụ kiến thức riêng biệt. Chính vì thế, việc sử dụng một phương pháp giáo dục và đào tạo sẽ hạn chế hiệu quả đào tạo nhân sự của doanh nghiệp. Các công cụ kỹ thuật số như quizze, video và podcast có thể nâng cao đào tạo cho những người không phù hợp với các phương pháp truyền thống (hướng dẫn đào tạo trong thời gian dài, lớp học trực tiếp…)

2.2 Nội dung đào tạo thống nhất

Đảm bảo tài liệu đào tạo nhân sự được chuẩn hóa trong toàn hệ thống tổ chức của doanh nghiệp để tất cả nhân viên nhận được cùng một chương trình đào tạo thích hợp, bất kể họ ở vị trí nào hay người quản lý của họ là ai.

2.3 Đào tạo cho nhân viên lỗ hổng về kỹ năng 

Xác định lỗ hổng kiến ​​thức cho nhân viên và cung cấp khóa đào tạo thích hợp để nâng cao tốc độ của họ. Một cách để làm điều này là gửi bài test ngắn để kiểm tra kiến ​​thức và xác định xem nhân viên hiểu biết đến mức độ nào về lĩnh vực đó.

2.4 Đào tạo lại liên tục

Việc đào tạo liên tục sẽ đảm bảo rằng công ty của bạn có tính cạnh tranh, nhân viên gắn bó lâu dài và đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

2.5 Xây dựng văn hóa học hỏi cho nhân sự

Điều quan trọng nhất chính là việc học tập và phát triển của nhân viên được coi trọng và khuyến khích từ cấp trên, thúc đẩy quá trình học tập liên tục cho tất cả nhân viên. Đảm bảo người quản lý thường xuyên đề cập đến tầm quan trọng của việc đào tạo nhân sự và nhân viên có thời gian dành riêng để hoàn thành đúng hạn bất kỳ khóa đào tạo nào của doanh nghiệp.

>>> ĐỌC NGAY: Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

3. Bạn đã sẵn sàng bắt đầu đào tạo nhân sự trong tổ chức của mình chưa?

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

  • Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
  • Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
  • Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>>> Nếu bạn đang có nhu cầu học lập trình trực tuyến, tìm hiểu ngay tại đây:

>>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

Nguyễn Cúc

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN HỌC LẬP TRÌNH TẠI FUNiX

Bình luận (
0
)

Bài liên quan

  • Tầng 0, tòa nhà FPT, 17 Duy Tân, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
  • info@funix.edu.vn
  • 0782313602 (Zalo, Viber)        
Chat Button
Chat với FUNiX GPT ×

yêu cầu gọi lại

error: Content is protected !!