Lộ trình nghề nghiệp nhân viên? Lợi ích của việc đầu tư vào phát triển sự nghiệp nhân sự

• Gợi ý cách khai thác khóa học trên Udemy Business
• FPT Software phát triển nhân viên với Udemy Business - Phần 1: Thách thức
• FUNiX, Udemy hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số với Hội Tự động hóa Việt Nam
• So sánh quản trị nhân sự và quản trị nhân lực có gì khác biệt?
• Quản lý nhân sự online có khó không? Các phương pháp quản lý nhân sự

Phát triển các khuôn khổ nội bộ, chẳng hạn như lập kế hoạch lộ trình nghề nghiệp nhân viên, ưu tiên phát triển nội bộ là một cách hiệu quả để hỗ trợ nhân viên của bạn, tăng cường giữ chân và đảm bảo rằng họ phát triển trong sự nghiệp cùng với tổ chức của bạn.

1. Kế hoạch lộ trình nghề nghiệp nhân viên là gì?

Lộ trình nghề nghiệp nhân viên thể hiện các bước cần thiết để một cá nhân đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ với một công ty hoặc trong quá trình phát triển rộng hơn trong sự nghiệp của họ. Quá trình này liên quan đến việc kiểm kê kiến ​​thức, kỹ năng, kinh nghiệm và đặc điểm cá nhân của nhân viên và xác định lĩnh vực nào cần được phát triển để đạt được mục tiêu nghề nghiệp. 

Lập kế hoạch lộ trình nghề nghiệp liên quan đến việc thiết lập các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn có thể thực hiện được cho từng nhân viên và thiết lập một lộ trình hoặc một số lộ trình để đáp ứng chúng. Các kế hoạch này phải được tùy chỉnh và có cấu trúc nhưng vẫn có thể linh hoạt khi hoàn cảnh thay đổi. Người sử dụng lao động nên chính thức hỗ trợ họ để mang lại lợi ích cho quỹ đạo sự nghiệp của nhân viên và sự thành công của công ty.

>>> Xem thêm: Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

2. Lợi ích của việc đầu tư vào phát triển sự nghiệp nhân sự

Lộ trình nghề nghiệp nhân viên mang lại lợi ích cho người sử dụng lao động bên cạnh nhân viên vì chúng đặt ra một giai điệu rõ ràng cho những kỳ vọng tăng trưởng và khuyến khích nhân viên thể hiện xuất sắc vai trò của họ.

2.1 Phát triển và giữ chân nhân viên

Nhân viên được khuyến khích thăng tiến nghề nghiệp trong một tổ chức ít có khả năng rời bỏ để theo đuổi vai trò ở một công ty khác. Đầu tư vào các sáng kiến ​​học tập và phát triển nhân viên như hoạch định con đường sự nghiệp sẽ khuyến khích các thành viên trong nhóm ở lại và phát triển cùng công ty, mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan. Hệ thống này kết hợp tốt với việc lập kế hoạch phát triển hiệu suất, cho phép người sử dụng lao động và người quản lý xác định các cơ hội phát triển trong tổ chức. 

2.2 Cho phép các tổ chức thuê từ bên trong

Lộ trình nghề nghiệp nhân viên làm tăng sức hấp dẫn của việc tuyển dụng nội bộ vì nhóm ứng viên năng suất, hiểu biết và gắn bó tăng theo cấp số nhân. Thiết lập các lộ trình để nhân viên thực hiện khi họ phát triển hợp lý hóa quy trình tuyển dụng nhân sự và cũng mang đến nhiều cơ hội tiết kiệm chi phí.

>>> Xem thêm bài viết: 8 Xu hướng Học tập & Phát triển L&D cần theo dõi trong năm 2023

2.3 Thu hút nhân tài

Trong trường hợp tuyển dụng từ bên trong không phải là lý tưởng, sử dụng kế hoạch con đường sự nghiệp để xây dựng văn hóa công ty tập trung vào phát triển có thể giúp thu hút nhân tài bên ngoài. Cung cấp nhiều cơ hội thăng tiến khuyến khích các ứng viên đầy tham vọng ứng tuyển vào các vị trí còn trống.

2.4 Tạo ra văn hóa lấy nhân viên làm trung tâm

Thực hiện lập kế hoạch con đường sự nghiệp cũng có tác động rất lớn đến văn hóa công ty. Thực tiễn này tạo tiền lệ cho các thành viên trong nhóm để khiến họ cảm thấy có giá trị, biết rằng khả năng lãnh đạo được đầu tư vào sự thành công và phát triển của nhân viên. 

2.5 Năng suất làm việc cao hơn

Cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về những gì nhân viên sẽ đạt được bằng cách đạt được các mục tiêu của họ là một động lực đáng kinh ngạc. Khi nhân viên trực tiếp quan sát tác động của việc đạt được các mốc quan trọng, điều đó sẽ trao quyền cho họ để thành công trong vai trò hiện tại và tương lai của họ.

2.6 Tăng sự gắn kết của nhân viên

Cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về những gì nhân viên sẽ đạt được bằng cách đạt được các mục tiêu của họ là một động lực đáng kinh ngạc. Khi nhân viên trực tiếp quan sát tác động của việc đạt được các mốc quan trọng, điều đó sẽ trao quyền cho họ để thành công trong vai trò hiện tại và tương lai của họ.

>>> ĐỌC THÊM: Lợi ích của việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên? Cách phát triển chiến lược nâng cao kỹ năng

Bạn đã sẵn sàng bắt đầu đào tạo nhân sự trong tổ chức của mình chưa?

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

• Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
• Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
• Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

15 Chương trình & khóa học đào tạo doanh nghiệp tốt nhất (2023)

Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

Nguyễn Cúc