Các phương pháp phát triển nhân viên hiệu quả nhất

• Gợi ý cách khai thác khóa học trên Udemy Business
• FPT Software phát triển nhân viên với Udemy Business - Phần 1: Thách thức
• FUNiX, Udemy hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số với Hội Tự động hóa Việt Nam
• So sánh quản trị nhân sự và quản trị nhân lực có gì khác biệt?
• Quản lý nhân sự online có khó không? Các phương pháp quản lý nhân sự

Một nhân sự được đào tạo tốt, năng động và có động lực là rất quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào. Cách tốt nhất để nâng cao nhân viên đạt các tiêu chuẩn như vậy là đầu tư vào sự phát triển liên tục của họ để thúc đẩy nhân sự gắn bó, được chứng minh là có năng suất, lợi nhuận và có động lực.

Dưới đây là những phương pháp phát triển nhân viên hiệu quả nhất mà bạn cần biết:

1. Top 3 thách thức phát triển nhân viên trong công ty

Hãy thảo luận về một số thách thức phổ biến nhất mà các nhóm L&D gặp phải khi xây dựng kế hoạch phát triển nhân viên:

1.1 Thách thức trong sự thay đổi

Thay đổi tổ chức là thách thức và quá sức đối với nhân sự của bạn. Mặc dù các kế hoạch phát triển nhân viên được xây dựng vì lợi ích của chính nhân viên của bạn, nhưng họ vẫn có thể không tham gia nếu họ không tự tin vào khả năng của mình để thích ứng với nó. Khi mọi người cảm thấy bị đe dọa bởi những thiếu sót của chính họ (có thật hoặc do tưởng tượng), họ sẽ tự bảo vệ mình khỏi thất bại bằng cách chống lại sự thay đổi.

Để tránh sự kháng cự thay đổi , bạn cần thể hiện giá trị của kế hoạch phát triển cho nhân sự của mình. Giáo dục nhân viên của bạn về những thay đổi và phát triển mới sẽ làm cho cuộc sống của họ tốt hơn như thế nào.

1.2 Thu hút người học

Đó là một thách thức lớn đối với các nhóm L&D để thu hút người học tham gia, tích cực tham gia và tuân theo kế hoạch phát triển nhân viên vì một số nhân viên thiếu sự gắn kết ở các cấp độ nhận thức, cảm xúc và hành vi. Nguyên nhân sâu xa của vấn đề này là do nhân viên có thể thấy một số chương trình không cần thiết và không liên quan hoặc nội dung đào tạo có thể không hấp dẫn hoặc không đủ tương tác để thu hút sự chú ý của người học.

Các nhóm L&D cần tìm ra những cách ngày càng sáng tạo để giải quyết nghịch lý nhân viên muốn học hỏi nhưng lại gặp khó khăn trong việc duy trì động lực và tham gia vào quá trình đào tạo và phát triển.

1.3 Lịch làm việc của nhân viên bận rộn

Khi công việc, cuộc sống gia đình, chính trị và hàng loạt nhu cầu khác đang làm cạn kiệt năng lượng của nhân viên, đào tạo phát triển đôi khi gây thêm căng thẳng cho họ, khiến họ chống lại đào tạo phát triển. Các phương pháp đào tạo nhân viên truyền thống như đào tạo trong lớp học do người hướng dẫn đòi hỏi rất nhiều thời gian từ lịch trình bận rộn của nhân viên, điều mà hầu hết họ không sẵn sàng đầu tư.

Giải pháp ở đây là đưa việc đào tạo phát triển vào lịch trình hàng ngày của nhân viên của bạn thông qua việc tự học theo tiến độ . Tự học theo nhịp độ cho phép nhân viên truy cập tài liệu học tập và trải qua quá trình đào tạo vào thời gian thuận tiện và với tốc độ phù hợp nhất với họ. 

>>> ĐÓN ĐỌC: Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

2. Top 5 loại phương pháp phát triển nhân viên

Hãy thảo luận về một số phương pháp phát triển nhân viên phổ biến nhất: 

2.1 Huấn luyện trực tiếp

Phương pháp huấn luyện liên quan đến một đồng nghiệp cấp cao, người cố vấn hoặc huấn luyện nhân viên mới về các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc cụ thể. Người cố vấn giúp nhân viên phát triển cá nhân và chuyên nghiệp, đồng thời đưa ra lời khuyên và sự khôn ngoan có giá trị.

2.2 Đào tạo nghề tại công ty

Đào tạo tại chỗ cho phép nhân viên tham gia tích cực bằng cách cho phép họ học hỏi trong quá trình làm việc . Phương pháp này phù hợp nhất để đào tạo về kỹ năng kỹ thuật, chẳng hạn như ứng dụng phần mềm mới hoặc quy trình thông qua hướng dẫn tương tác để giúp người dùng điều hướng dễ dàng qua các tính năng và tác vụ khác nhau trong ứng dụng. Đây là một cách rất phổ biến để phát triển nhân viên vì các công ty thường không có thời gian để đào tạo từng nhân viên riêng lẻ trên mọi ứng dụng được sử dụng trong công ty.

2.3 Đào tạo mô phỏng

Đào tạo mô phỏng đưa ra các tình huống khác nhau cho phép nhân viên thực hành các nhiệm vụ bắt chước công việc thực tế của vai trò công việc cụ thể của họ. Ví dụ, học cách xoa dịu trực tiếp một khách hàng đang giận dữ và hay đối đầu hoặc ứng phó với tình huống khẩn cấp. Đào tạo mô phỏng có thể được triển khai cho nhân viên làm việc trong các lĩnh vực có rủi ro cao hoặc rủi ro cao như phi công hoặc bác sĩ. 

2.4 Tham gia hội thảo

Hội thảo là nơi lý tưởng để phát triển các kỹ năng mềm hoặc học các khái niệm giúp nhân viên trưởng thành và phát triển với tư cách cá nhân. Đây cũng là một cách tuyệt vời để chia sẻ ý tưởng, kết nối mạng và cộng tác với đồng nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng bắt đầu đào tạo nhân sự trong tổ chức của mình chưa?

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

• Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
• Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
• Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

15 Chương trình & khóa học đào tạo doanh nghiệp tốt nhất (2023)

Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

Nguyễn Cúc