10 Đặc điểm của văn hóa công ty mà doanh nghiệp phải biết

• Gợi ý cách khai thác khóa học trên Udemy Business
• FPT Software phát triển nhân viên với Udemy Business - Phần 1: Thách thức
• FUNiX, Udemy hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số với Hội Tự động hóa Việt Nam
• So sánh quản trị nhân sự và quản trị nhân lực có gì khác biệt?
• Quản lý nhân sự online có khó không? Các phương pháp quản lý nhân sự

Mỗi công ty đều độc đáo và khác biệt, vì vậy có rất nhiều cách để thiết lập một định nghĩa văn hóa công ty phù hợp với doanh nghiệp cụ thể của bạn. Hãy xem các đặc điểm của một nền văn hóa công ty tuyệt vời và xem tổ chức của bạn phù hợp ở đâu.

1. Văn hóa công ty là gì?

Văn hóa công ty, còn được gọi là văn hóa doanh nghiệp, đề cập đến một tập hợp các niềm tin và hành vi hướng dẫn cách quản lý và nhân viên của công ty tương tác và xử lý các giao dịch kinh doanh bên ngoài. văn hóa công ty có thể có tác động rất lớn đến tài sản của một công ty và nhân viên của công ty. Có bốn loại văn hóa riêng biệt: văn hóa thị tộc, văn hóa tôn giáo, văn hóa thị trường và văn hóa thứ bậc. Mỗi nền văn hóa này đều có những mục tiêu độc đáo của riêng mình.

Trong khi mỗi nền văn hóa là duy nhất, các thành phần nhất định xác định một nền văn hóa tuyệt vời. Một số tính năng thiết yếu của văn hóa công ty bao gồm tầm nhìn, giá trị, thực tiễn, con người, tường thuật và địa điểm. Có những yếu tố khác ảnh hưởng đến văn hóa. Tuy nhiên, sáu đặc điểm này có thể cung cấp một nền tảng vững chắc để định hình một nền văn hóa vững mạnh.Hiểu rõ về định nghĩa văn hóa công ty có thể giúp các nhà quản lý xác định đúng các giá trị và văn hóa cho tổ chức của họ

>>> Xem thêm bài viết: Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

2. 10 Đặc điểm văn hóa công ty

Có một số yếu tố cần xem xét khi nghĩ về cách mô tả văn hóa công ty. Những yếu tố chính của văn hóa công ty xác định văn hóa của một tổ chức và giúp hình thành cá tính của tổ chức.

• Chi tiết và các mục tiêu có thể chia sẻ – sự chú ý của nhân viên tại nơi làm việc rất quan trọng vì nó quyết định sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đây là lý do tại sao ban quản lý phải xác định mức độ chú ý đến các chi tiết để đạt được các mục tiêu chung.
• Tinh thần đồng đội mạnh mẽ – đây là một trong những thành phần quan trọng nhất của văn hóa công ty. So với những nỗ lực cá nhân, các nhóm hợp lực có nhiều khả năng mang lại kết quả tốt hơn. Các tổ chức phải tạo ra các nhóm làm việc cùng nhau hiệu quả thông qua các kỹ năng bổ sung cho nhau.
• Đào tạo và học tập liên tục – nhân viên phải liên tục cải thiện các kỹ năng và kiến ​​thức của họ để không chỉ hoạt động tốt hơn mà còn đạt được sự phát triển. Điều này bao gồm sự phát triển cá nhân, nghề nghiệp và tài chính.
• Lãnh đạo mạnh mẽ – một nhà lãnh đạo mạnh mẽ nên cung cấp thông tin liên lạc rõ ràng, ấm áp, hỗ trợ và hỗ trợ cho cấp dưới của họ. Điều này giúp tạo được lòng tin của nhân viên.
• Khả năng thích ứng và nhanh nhẹn – một nền văn hóa công ty tuyệt vời phải có khả năng thích ứng với sự thay đổi, đảm bảo rằng có thể thực hiện các điều chỉnh để đáp ứng những thách thức luôn thay đổi và mang lại sự mong đợi của khách hàng.
• Cấu trúc xác định – điều này đề cập đến mức độ giám sát giúp kiểm soát hành vi của nhân viên. Nó cũng là mức độ tạo ra các mục tiêu rõ ràng và kỳ vọng về hiệu suất.
• Định hướng con người – một nền văn hóa tổ chức nên tập trung vào con người, để tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên làm việc.
• Đổi mới và chấp nhận rủi ro – những nơi mà mọi người chấp nhận rủi ro, có cơ hội thu được lợi nhuận cao. Đổi mới cũng giúp đưa các tổ chức trở thành những người tiên phong và dẫn đầu ngành. Các doanh nghiệp nên dành chỗ cho sự đổi mới và chấp nhận rủi ro.
• Định hướng kết quả – thay vì tập trung vào các quy trình, mô hình kinh doanh nên chú ý nhiều hơn đến kết quả.
• Tính hiếu chiến – hiếu chiến và chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong môi trường làm việc ổn định sẽ giúp mang lại kết quả và đạt được mục tiêu đề ra.
• Một trong những cách tốt nhất để đảm bảo rằng các giá trị của công ty sẽ giúp hình thành một nền văn hóa tuyệt vời là xem xét các đặc điểm của văn hóa tổ chức bằng các ví dụ. Điều này sẽ cung cấp cho các nhà quản lý một bức tranh rõ ràng về cách xác định văn hóa công ty.

>>> Xem thêm bài viết: Hướng dẫn giám sát và triển khai đào tạo nhân viên từ A-Z

3. Tầm quan trọng của văn hóa công ty

Tầm quan trọng của văn hóa công ty trong sự thành công của một công ty không thể được đánh giá thấp. Bằng cách định hình cách một doanh nghiệp tiến hành các hoạt động của mình và nhắc nhở nhân viên làm việc hướng tới các mục tiêu đã đề ra, văn hóa giúp thúc đẩy tăng trưởng. Dưới đây là một số lợi ích tiết lộ giá trị của văn hóa công ty.

3.1 Giữ chân nhân viên

Một trong những lợi ích của văn hóa công ty là nó giúp thúc đẩy việc giữ chân nhân viên. Một công ty có văn hóa tuyệt vời sẽ không chỉ thu hút những tài năng tốt nhất trong ngành mà còn giữ chân nhân viên lâu dài. Nhân viên yêu thích các công ty thúc đẩy sự phát triển của họ và cung cấp một môi trường làm việc tuyệt vời. Khuyến khích giao tiếp cởi mở và tham gia cũng sẽ khiến nhân viên cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao. Điều này cuối cùng giúp công ty tránh được rắc rối khi thỉnh thoảng phải thuê và đào tạo nhân viên mới.

3.2 Thương hiệu công ty

Ngày nay, thương hiệu công cộng của một công ty giúp nó thu hút và giữ chân khách hàng. Văn hóa công ty liên quan nhiều đến cách một doanh nghiệp thực hiện các giao dịch bên ngoài và kết nối với khách hàng. Một nền văn hóa mạnh mẽ sẽ thúc đẩy mối quan hệ lành mạnh và tôn trọng với khách hàng và các bên liên quan khác. Khi các bên liên quan liên kết công ty với các giá trị và hành vi tích cực, họ có nhiều khả năng hợp tác kinh doanh với công ty hơn.

3.3 Hiệu suất nâng cao

Tối đa hóa hiệu suất đảm bảo rằng các công ty tận dụng tốt nhất những tài năng mà họ thuê. Văn hóa thị trường tập trung vào việc bắt tay vào kinh doanh, hoàn thành công việc và mang lại kết quả. Với văn hóa như vậy, nhân viên luôn hướng đến mục tiêu, hướng nỗ lực của họ vào việc thúc đẩy công ty tiến gần hơn đến mục tiêu của mình. Lãnh đạo cũng đóng một vai trò trong việc đảm bảo rằng nhân viên có những gì họ cần để hoàn thành trách nhiệm của họ. Kết quả là hiệu suất được nâng cao đảm bảo tăng trưởng cả về thị phần và doanh thu.

3.4 Sản phẩm & dịch vụ chất lượng

Một trong những lợi ích nổi bật nhất của văn hóa tổ chức là khả năng giúp các công ty cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng. Tập trung vào các tiêu chuẩn cao nhất và tạo ra bầu không khí lý tưởng cho người lao động để cung cấp các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn cao, giúp đạt được sự hài lòng của khách hàng. Các tiêu chuẩn văn hóa về sự xuất sắc sẽ chuyển thành các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng, giúp công ty có được danh tiếng về chất lượng cao.

>>> ĐÓN ĐỌC: Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

3.5 Cải thiện phúc lợi của nhân viên

Các giá trị và văn hóa của công ty đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định cách nhân viên được đối xử và các đặc quyền mà họ nhận được. Các công ty có các chương trình hướng đến sức khỏe và cân bằng giữa công việc và cuộc sống tuyệt vời sẽ đảm bảo cải thiện phúc lợi cho nhân viên. Tương tự như vậy, việc cung cấp chỗ cho sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên sẽ giúp ích rất nhiều trong việc giúp có được một lực lượng lao động hạnh phúc và viên mãn. Các giá trị tốt nhất của công ty không bỏ qua sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên khi nhấn mạnh hiệu suất.

Kiến thức về tầm quan trọng của văn hóa trong môi trường kinh doanh giúp các nhà quản lý xác định rõ ràng các giá trị và văn hóa công ty. Tuy nhiên, văn hóa công ty phải được thực hành để nó có ý nghĩa. Các giá trị được xác định sẽ hướng dẫn hành vi của cả lãnh đạo và nhân viên. Bằng cách đó, văn hóa công ty sẽ tự bộc lộ trong các hoạt động và quy trình hàng ngày, và tất cả nhân viên sẽ dễ dàng hòa nhập với văn hóa.

Bắt đầu đào tạo nhân sự trong tổ chức ngay hôm nay

Udemy Business là giải pháp đào tạo đội ngũ nhân lực toàn diện với các bài giảng chú trọng thực hành, kỹ năng thực tế và tiên tiến. Được truy cập vào hơn 8300 khoá học không giới hạn dành cho doanh nghiệp được tuyển chọn kỹ càng từ hơn 200,000 khoá học uy tín nhất. Hàng ngàn tập đoàn và doanh nghiệp toàn cầu tín nhiệm và áp dụng.

Tất cả những kỹ năng này đóng vai trò tối đa hóa việc quản lý nhân tài, tuyển dụng, bồi thường/lợi ích, tuyển dụng, L&D, quan hệ nhân viên, chiến lược đào tạo nhân lực và các chức năng nguồn nhân lực khác. Chìa khóa thành công là xây dựng văn hóa học tập bằng cách cung cấp các khóa học nhân sự phù hợp giúp nhân viên đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi.

FUNiX là đối tác chiến lược độc quyền của Udemy tại thị trường Việt Nam. Khi đăng ký sử dụng tài khoản FUNiX Udemy Business, doanh nghiệp sẽ được:

• Tích hợp hệ thống LMS: giúp nhà quản trị dễ dàng đánh giá và theo dõi hoạt động học tập của từng nhân sự.
• Mua kèm gói FUNiX Way: Học cùng mentor, cán bộ hướng dẫn Hannah và tham gia vào cộng đồng IT tại FUNiX
• Được FUNiX làm cầu nối hỗ trợ về mặt kỹ thuật

>> Đọc thêm bài viết: 

Đào tạo nhân lực bắt đầu từ đâu? Những kỹ năng cần trang bị cho nhân viên

Mục đích & Xu hướng đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp mới 2023

Đào tạo nhân viên là gì? Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên

Tại sao phải đào tạo nhân lực trong công ty của bạn?

Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả nhất

15 Chương trình & khóa học đào tạo doanh nghiệp tốt nhất (2023)

Khóa học Udemy Business – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến cho Doanh nghiệp

Nguyễn Cúc